À propos
Professeur des universités, HDR (Classe exceptionnelle), directeur de l’Observatoire ASAP « Action Sociétale et Action Publique ». Il enseigne la stratégie et le management à l’université Paris-Est, Paris-Dauphine et Sciences Po.
Dernière publication
Les fusions-acquisitions entre rationalité et complexité humaine
- Par Olivier Meier
- et Martine Story
Dans Revue Audiovisuelle de la Valorisation des Savoirs Scientifiques (2026/5 5)
Articles les plus consultés
Chapitre 4. L’école de l’analyse stratégique des organisations
Dans Les fondamentaux du management (2013)
III. Daniel Kahneman. Systèmes de pensée, heuristiques et biais
- Par Olivier Meier
Dans Les grands auteurs en psychologie et le management (2024)
Au-delà de la logique : explorer l’abduction comme clé d’analyse et de compréhension en Sciences de gestion
- Par Olivier Meier
Dans La Revue des Sciences de Gestion (2024/4-5 n° 328-329)
Chapitre 2. Les pratiques innovantes dans le recrutement & la marque employeur
Dans Innovations RH et managériales (2022)
Syndrome du survivant dans les restructurations post-acquisition : Enjeux RH et juridiques
- Par Caroline Diard
- et Olivier Meier
Dans Gérer & comprendre (2025/4 n° 162)
Chapitre 1. Comprendre les théories du management
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans Manageor (2015)
Listes mentionnant l'auteur(e)
Coauteur(e)s
Chapitres et articles
Les fusions-acquisitions entre rationalité et complexité humaine
- Par Olivier Meier
- et Martine Story
Dans Revue Audiovisuelle de la Valorisation des Savoirs Scientifiques (2026/5 5)
Entrepreneuriat et subjectivités hors normes : pour une épistémologie déconniatrique de la transformation sociale
Entrepreneurship and Unruly Subjectivities : Toward a Deconniatric Epistemology of Social Transformation
- Par Christian Makaya
- et Olivier Meier
Dans Entreprendre & Innover (2025/4 n° 67)
Chapitre 1. Être DRH aujourd’hui
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans RH et leadership face aux défis sociaux et sociétaux (2026)
Chapitre 8. Management interculturel
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans RH et leadership face aux défis sociaux et sociétaux (2026)
Chapitre 2. Transformation(s) et restructurations
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans RH et leadership face aux défis sociaux et sociétaux (2026)
Conclusion générale
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans RH et leadership face aux défis sociaux et sociétaux (2026)
Chapitre 3. Performance RH
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans RH et leadership face aux défis sociaux et sociétaux (2026)
Chapitre 4. IA et management des talents
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans RH et leadership face aux défis sociaux et sociétaux (2026)
Chapitre 5. Politiques RH et PME
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans RH et leadership face aux défis sociaux et sociétaux (2026)
Chapitre 6. Catégories sociales et mutation du travail
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans RH et leadership face aux défis sociaux et sociétaux (2026)
Introduction générale
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans RH et leadership face aux défis sociaux et sociétaux (2026)
Chapitre 7. Diversité et mixité
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans RH et leadership face aux défis sociaux et sociétaux (2026)
Syndrome du survivant dans les restructurations post-acquisition : Enjeux RH et juridiques
- Par Caroline Diard
- et Olivier Meier
Dans Gérer & comprendre (2025/4 n° 162)
Pour un climat de soin
- Par Fabienne Bornard,
- Julie Bornard,
- Christian Makaya
- et al.
Dans Revue de l’organisation responsable (2025/4 Vol. 20)
Préambule. Le monde comme scène, la gestion comme théâtre
Dans Le théâtre du management (2025)
Remerciements
Dans L'enseignement supérieur en transition : propositions pour l'avenir (2024)
Introduction
Dans L'enseignement supérieur en transition : propositions pour l'avenir (2024)
Chapitre 10. Les fusions universitaires, une perspective relationnelle
- Par Julien Fernando
- et Olivier Meier
Dans L'enseignement supérieur en transition : propositions pour l'avenir (2024)
Chapitre 2. Comment gérer les personnes toxiques en entreprise ?
Dans Le management désenchanté (2025)
4. Développement des compétences : les acteurs clés
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans Le Grand Livre de la Formation (2025)
9. Réussir l’entretien professionnel
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans Le Grand Livre de la Formation (2025)
Chapitre 7. Partenariat conjugal et bifurcations professionnelles : analyse de l’impact du soutien dans les transitions de carrière
- Par François Grima
- et Olivier Meier
Dans Migrations et transitions (2025)
Chapitre 8. La résilience de carrière des « self-initiated repatriates » africains : l’influence des soutiens sociaux
- Par François Grima,
- Olivier Meier
- et Mamadou Sarr
Dans Migrations et transitions (2025)
Introduction. Sommes-nous dans une transition marxienne ?
Dans Le temps des transitions (2025)
La notion de validité externe en recherche qualitative
Dans La Revue des Sciences de Gestion (2024/6 n° 330)
Au-delà de la logique : explorer l’abduction comme clé d’analyse et de compréhension en Sciences de gestion
Dans La Revue des Sciences de Gestion (2024/4-5 n° 328-329)
Management des phases pré-fusion versus post-fusion
Et si la recherche avait fait fausse route ?
- Par Julien Fernando
- et Olivier Meier
Dans Revue française de gestion (2024/4 N° 317)
III. Daniel Kahneman. Systèmes de pensée, heuristiques et biais
Dans Les grands auteurs en psychologie et le management (2024)
Préface
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans Entrepreneur engagé, je passe à l'action (2024)
La mission Formation Continue des universités. Des pratiques qui font stratégie ?
Dans Gestion et management public (2024/2 Vol. 12)
Métaphores et interdisciplinarité dans l’analyse des organisations
Dans La Revue des Sciences de Gestion (2024/1-2 n° 325-326)
Préface. De quelles compétences transversales a-t-on besoin aujourd’hui ?
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans Formation (2024)
Cultiver ses différences, et celles des autres. Pour un management de la distinction atypique
Dans Revue française de gestion (2023/6 N° 313)
Rapprochement symbiotique d’organismes publics de recherche : contradiction et traduction
- Par Julien Fernando
- et Olivier Meier
Dans Gestion et management public (2023/2 Volume 11 / N° 2)
Le management comme système quasi juridictionnel
Cas du comportement managérial de proximité face au fait religieux au travail
- Par Hugo Gaillard
- et Olivier Meier
Dans Revue française de gestion (2023/1 N° 308)
Chapitre 6. L’acceptabilité sociale et la décision managériale de proximité. Un exemple de gestion de l’expression religieuse au travail en collectivité territoriale
- Par Hugo Gaillard
- et Olivier Meier
Dans L'acceptation sociale (2023)
Évolution du business modèle d’une PME : quelques enseignements tirés d’un cas
Dans Recherches en Sciences de Gestion (2022/2 N° 149)
Préface
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans Digitaliser l'orientation professionnelle (2022)
Interactions entre logiques institutionnelles et dynamiques culturelles dans le processus d’intégration public-privé
Dans Revue Int. des Sciences Administratives (2022/1 Vol. 88)
Chapitre 3. Pulse of minority : la transgression pour l’activisme
Dans Minorités en mode majeur (2022)
Introduction
- Par Olivier Meier
- et Pierre Valarcher
Dans Innovation publique (2021)
Préface
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans De l'employabilité à l'apprenance (2021)
Déviance Positive et Leader Serviteur : une approche exploratoire
- Par Jeanne Le Roy,
- Mathilde Brière,
- Olivier Meier
- et al.
Dans Question(s) de management (2021/4 n° 34)
Préface
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans S'approprier les nouvelles méthodes de recrutement (2021)
Les déterminants des stratégies
« Best in Class » RSE dans les entreprises européennes
- Par Olivier Meier
- et Guillaume Schier
Dans La Revue des Sciences de Gestion (2020/3-4 n° 303-304)
L’évolution de la fonction Supply Chain au sein de la gouvernance d’entreprise au prisme de « l’ambidextrie organisationnelle »
Dans Projectics / Proyéctica / Projectique (2020/2 n°26)
Remerciements
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans Les RH à l'ère du Covid-19 (2020)
Avant-propos
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans Les RH à l'ère du Covid-19 (2020)
Introduction. État des lieux pré-Covid-19
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans Les RH à l'ère du Covid-19 (2020)
Conclusion. Quelle fonction RH post-Covid-19 ?
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans Les RH à l'ère du Covid-19 (2020)
Le rôle des minorités actives dans le processus d’intégration symbiotique post-acquisition. Une étude longitudinale d’une fusion dans le cadre du Grand Paris
Dans RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise (2020/3 n° 40, vol. 9)
Le rôle de la norme dans la performance individuelle des salariés : perspective de réductions des injonctions paradoxales organisationnelles
Dans La Revue des Sciences de Gestion (2019/2 n° 296)
Présentation
- Par Michel Barabel,
- Olivier Meier,
- André Perret
- et al.
Dans Formation : la nouvelle donne (2019)
Présentation
- Par Michel Barabel,
- Olivier Meier,
- André Perret
- et al.
Dans Formation : la nouvelle donne (2019)
Conclusion
- Par Michel Barabel,
- Olivier Meier,
- André Perret
- et al.
Dans Formation : la nouvelle donne (2019)
Introduction
- Par Michel Barabel,
- Olivier Meier,
- André Perret
- et al.
Dans Formation : la nouvelle donne (2019)
Changement culturel et hybridité organisationnelle dans le cas d’un rapprochement public-privé
Dans Management & Prospective (Gestion 2000) (2018/6 Volume 35)
Comment gérer une intégration post-fusion ?
L’intérêt d’une approche paradoxale multiniveaux
- Par Anne-Sophie Thelisson,
- Olivier Meier,
- Audrey Missonier
- et al.
Dans Revue française de gestion (2018/5 N° 274)
L’influence de l’actionnariat du dirigeant sur la Responsabilité Sociale des Entreprises
- Par Olivier Meier
- et Guillaume Schier
Dans Comptabilité Contrôle Audit (2017/3 Tome 23)
III. Henry Fayol – Les principes de « saine » administration de l’entreprise
Dans Les Grands Auteurs en Management (2017)
V. Frederick Winslow Taylor – Le management scientifique des entreprises
Dans Les Grands Auteurs en Management (2017)
Comment Michel et Augustin a réussi à transformer ses salariés en agents de la performance collective ?
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans Les miscellanées du changement (2016)
Comment Michel et Augustin a réussi à transformer ses salariés en agents de la performance collective ?
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans Question(s) de management (2016/2 n° 13)
Intelligence économique et innovation au sein des entreprises familiales
- Par Olivier Meier
- et Guillaume Schier
Dans Revue internationale d'intelligence économique (2016/1 Vol. 8)
Remerciements
- Par Michel Barabel,
- Olivier Meier
- et André Perret
Dans A quoi ressemblera la fonction RH demain ? (2014)
Conclusion de la partie 2
- Par Michel Barabel,
- Olivier Meier
- et André Perret
Dans A quoi ressemblera la fonction RH demain ? (2014)
Introduction
- Par Michel Barabel,
- Olivier Meier
- et André Perret
Dans A quoi ressemblera la fonction RH demain ? (2014)
Présentation
- Par Michel Barabel,
- Olivier Meier
- et André Perret
Dans A quoi ressemblera la fonction RH demain ? (2014)
Présentation
- Par Michel Barabel,
- Olivier Meier
- et André Perret
Dans A quoi ressemblera la fonction RH demain ? (2014)
23. Témoignages de DRH
- Par Michel Barabel,
- Olivier Meier
- et André Perret
Dans A quoi ressemblera la fonction RH demain ? (2014)
1. L’enquête ANDRH « avenir de la fonction RH » (première partie : état des lieux 2014)
Périmètre et état des lieux de la fonction RH en 2014
- Par Michel Barabel,
- Olivier Meier
- et André Perret
Dans A quoi ressemblera la fonction RH demain ? (2014)
Conclusion de la partie 3
- Par Michel Barabel,
- Olivier Meier
- et André Perret
Dans A quoi ressemblera la fonction RH demain ? (2014)
5. L’enquête ANDRH « avenir de la fonction RH » (deuxiême partie : fonction RH 2020)
- Par Michel Barabel,
- Olivier Meier
- et André Perret
Dans A quoi ressemblera la fonction RH demain ? (2014)
Conclusion générale
- Par Michel Barabel,
- Olivier Meier
- et André Perret
Dans A quoi ressemblera la fonction RH demain ? (2014)
Conclusion de la partie 1
- Par Michel Barabel,
- Olivier Meier
- et André Perret
Dans A quoi ressemblera la fonction RH demain ? (2014)
Présentation
- Par Michel Barabel,
- Olivier Meier
- et André Perret
Dans A quoi ressemblera la fonction RH demain ? (2014)
L'attachement préférentiel dans la formation d'alliances stratégiques
- Par Olivier Mamavi
- et Olivier Meier
Dans Revue française de gestion (2014/4 N° 241)
Etude longitudinale de la structure de l'actionnariat direct en France (2007-2012)
- Par Olivier Meier
- et Guillaume Schier
Dans Vie & sciences de l'entreprise (2013/2 N° 194)
La question de la transmission des entreprises familiales sous le prisme des tensions paradoxales
- Par Olivier Meier
- et Audrey Missonnier
Dans Revue int. d'intelligence économique (2013/2 Vol. 5)
Chapitre 6. Les stratégies d’externalisation
Dans Stratégies et changement (2013)
Chapiter 4. Autorité et légitimité dans un contexte de changement organisationnel
Dans Management du changement (2012)
Analyse des systèmes d'interactions à l'œuvre au sein d'un projet TI : mise en évidence d'une perspective dynamique et relationnelle
Dans Systèmes d'information & management (2012/1 Volume 17)
Intention, mouvement et innovation stratégique dans le cas de fusions acquisitions
Dans Management & Prospective (Gestion 2000) (2012/1 Volume 29)
Éditorial : « Les stratégies de rupture »
- Par Olivier Meier
- et Richard Soparnot
Dans Management & Prospective (Gestion 2000) (2012/1 Volume 29)
Chapitre 3. Les autres champs d’action du 2.0 et du 3.0
- Par Samuel Mayol,
- Michel Barabel,
- Olivier Meier,
- et al.
Dans Le marketing 3.0 (2011)
Très petite entreprise et croissance : à la découverte d'un continent inexploré
- Par Jacques Arlotto,
- André Cyr,
- Olivier Meier
- et al.
Dans Management & Avenir (2011/3 n° 43)
Dynamique culturelle dans le cas d'une fusion
Et si faire évoluer sa culture était possible ?
Dans Revue française de gestion (2010/7 n° 206)
Les médias sociaux au service du marketing territorial : une approche exploratoire
- Par Michel Barabel,
- Samuel Mayol
- et Olivier Meier
Dans Management & Avenir (2010/2 n° 32)
Études de cas reconstituant a posteriori des faits à partir de sources d'information variées: observations directes, entrevues approfondies, témoignages et documents officiels.
Perception and legitimating of CSR within a multinational firm: the case of the DEXIA Group
- Par Michel Barabel,
- Monique Combes,
- Olivier Meier
- et al.
Dans Revue internationale de psychosociologie (2010/38 Vol. XVI)
Gouvernance et dilemmes éthiques des entreprises naissantes : le cas de la société mondebio.com
- Par Marie Le Borgne-Larivière,
- Olivier Meier,
- Béatrice Rabet
- et al.
Dans Management & Avenir (2009/8 n° 28)
Coachs et coaching au service de la performance
- Par Céline Viala,
- Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans L'Expansion Management Review (2009/3 N° 134)
La dynamique de territoire et l'évolution d'un pôle de compétitivité : le cas de Cosmetic Valley
- Par Michel Barabel,
- Denis Chabault,
- Olivier Meier
- et al.
Dans Management & Avenir (2009/5 n° 25)
8. Les alliances entre la grande entreprise et les petites sociétés innovantes
- Par Olivier Meier
- et Audrey Missonier
Dans Stratégies de croissance (2009)
Introduction. Voyage au cœur de la croissance des organisations
- Par Fabien Blanchot
- et Olivier Meier
Dans Stratégies de croissance (2009)
Les acquisitions de sociétés éthiques en Europe : analyse de cas et approches managériales
Dans Management & Avenir (2009/3 n° 23)
Quelles théories et principes d'actions en matière de gouvernance des associations ?
- Par Olivier Meier
- et Guillaume Schier
Dans Management & Avenir (2008/6 n° 20)
La gestion des seniors en entreprise
Enjeux et esquisses de solution
Dans Gérer et comprendre (2008/2 N° 92)
La culture, levier des mariages réussis
Dans L'Expansion Management Review (2008/2 N° 129)
Le Groupe Colruyt
Une réussite hors normes au sein de la grande distribution
- Par Olivier Meier
- et Jean-Claude Pacitto
Dans Gestion (2007/4 Vol. 32)
Portrait du manager en chef d'orchestre
- Par Michel Barabel,
- Alexandre de Beaupuy,
- Olivier Meier
- et al.
Dans L'Expansion Management Review (2007/3 N° 126)
EADS ou la dynamique multiculturelle
Dans L'Expansion Management Review (2006/3 N° 122)
Comment les groupements de distributeurs indépendants s’adaptent à la globalisation : une lecture du mouvement Leclerc à l’international
Dans Décisions Marketing (2006/3 N° 43-44)
Culture Européenne au sein d’une entreprise multinationale : mythe ou réalité ?
Le cas EADS
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans Décisions Marketing (2006/3 N° 43-44)
Présentation
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans L'Expansion Management Review (2006/1 N° 120)
International : le défi des différences culturelles
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans L'Expansion Management Review (2006/1 N° 120)
« Je continue à croire que le culot et l'innovation peuvent faire la différence »
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Dans L'Expansion Management Review (2006/1 N° 120)
La conduite de négociations lors d'un rapprochement technologique : explications d'un dénouement surprenant
- Par Olivier Meier
- et Audrey Missonier
Dans Gestion (2006/2 Vol. 31)
Chapitre 10. Analyse stratégique et évaluation financière d’un désinvestissement : le cas d’une société du secteur de la chimie fine
- Chapitre rédigé par Olivier Meier
- et Guillaume Schier
Dans Concepts et cas en management stratégique (2005)
La communication interne dans le cas des restructurations post-acquisition
- Par Olivier Meier
- et Guillaume Schier
Dans Vie & sciences de l'entreprise (2005/3 N° 168 - 169)
De la diversité culturelle à sa valorisation
Dans L'Expansion Management Review (2005/1 N° 116)
Halte au pillage des talents en Afrique !
- Par Nicolas Bonnet
- et Olivier Meier
Dans Outre-Terre (2004/3 no 8)
Du rapprochement symbiotique à la prise de contrôle : le cas MCC
Dans Revue française de gestion (2003/4 no 145)
Acquisitions de symbiose : les inconvénients d'une approche rationaliste
- Par Gérard Koenig
- et Olivier Meier
Dans M@n@gement (2001/1 Vol. 4)
Ouvrages
RH et leadership face aux défis sociaux et sociétaux
Pour une approche humaniste des RH
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Le petit livre XXL de la valorisation d'entreprise
- Par Benjamin Forestier
- et Olivier Meier
Le Grand Livre de la Formation
Techniques et pratiques des professionnels du développement des compétences
Intégration « post-fusion » : une fausse évidence
- Par Julien Fernando
- et Olivier Meier
Migrations et transitions
Enjeux et perspectives : une approche pluridisciplinaire
Le temps des transitions
- Sous la direction d' Elizabeth Couzineau-Zegwaard,
- Olivier Meier
- et Laurent Tarnaud
Management interculturel
Négocier, manager et communiquer en contexte interculturel
- Par Olivier Meier
Fusions Acquisitions
Tous les principes et outils à connaître
- Par Olivier Meier
- et Guillaume Schier
Cultiver ses différences, et celles des autres
Pour un management de la distinction atypique
- Par Olivier Meier
Croissance externe des entreprises
Les stratégies d'intégration gagnantes
- Par Olivier Meier
- et Martine Story
Réussir sa démarche de VAE
Bâtir le dossier de validation des acquis, réussir l'entretien, préparer l'après-jury
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Le défi des soft skills
Comment les développer au XXIe siècle ?
- Par Jérémy Lamri,
- Michel Barabel,
- Todd Lubart
- et al.
Diagnostic stratégique
Compétitivité, performance et création de valeur
- Par Olivier Meier
Concepts et théories en management
Décryptage et analyse
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Minorités en mode majeur
- Coordonné par Elizabeth Couzineau-Zegwaard,
- Olivier Meier
- et Laurent Tarnaud
Innovation publique
Regards croisés sur les transformations juridiques, sociales et sociétales
- Coordonné par Olivier Meier
- et Pierre Valarcher
Les RH à l'ère du Covid-19
Les bonnes pratiques à retenir
- Par Michel Barabel
- et Olivier Meier
Former avec la réalité virtuelle
Comment les techniques immersives bouleversent l'apprentissage
- Par Émilie Gobin Mignot,
- Bertrand Wolff,
- Avec la collaboration de Noémie Kempf,
- et al.
Formation : la nouvelle donne
Tout ce qui change avec la loi "Avenir"
- Par Michel Barabel,
- Olivier Meier,
- André Perret
- et al.
Les compétences du 21e siècle
Comment faire la différence ? Créativité, Communication, Esprit Critique, Coopération
- Par Jérémy Lamri,
- Michel Barabel
- et Olivier Meier
Innovations RH
Passer en mode digital et agile
- Par Michel Barabel,
- Jérémy Lamri,
- Olivier Meier
- et al.
A quoi ressemblera la fonction RH demain ?
- Par Michel Barabel,
- Olivier Meier
- et André Perret
Stratégies et changement
Innovations et transformations des organisations
- Par Olivier Meier
Stratégies de croissance
Fusions-acquisitions. Alliances stratégiques. Développement interne
- Dirigé par Olivier Meier