À propos
professeure-associée en management stratégique à Montpellier Business School, co-animatrice du groupe de recherche Business Transfer & Entrepreneurship. Ses recherches portent sur la phase d’intégration des opérations de fusions, sur la transmission et la reprise des entreprises familiales et sur les femmes en tant que repreneurs.
Articles les plus consultés
Chapiter 1. La structure : de la nécessité à la difficulté de changer
Dans Management du changement (2012)
Chapitre 6. Les stratégies d’externalisation
Dans Stratégies et changement (2013)
Comment gérer une intégration post-fusion ?
L’intérêt d’une approche paradoxale multiniveaux
- Par Anne-Sophie Thelisson,
- Olivier Meier,
- Audrey Missonier
- et al.
Dans Revue française de gestion (2018/5 N° 274)
Dynamique culturelle dans le cas d'une fusion
Et si faire évoluer sa culture était possible ?
Dans Revue française de gestion (2010/7 n° 206)
Changement culturel et hybridité organisationnelle dans le cas d’un rapprochement public-privé
Dans Management & Prospective (Gestion 2000) (2018/6 Volume 35)
Coauteur(e)s
Chapitres et articles
Comprendre un processus de fusion sous le prisme de la pensée complexe
Un éclairage prometteur
- Par Audrey Missonier,
- Stéphanie Missonier,
- Frank Lasch
- et al.
Dans Revue française de gestion (2021/4 N° 297)
Changement culturel et hybridité organisationnelle dans le cas d’un rapprochement public-privé
Dans Management & Prospective (Gestion 2000) (2018/6 Volume 35)
Comment gérer une intégration post-fusion ?
L’intérêt d’une approche paradoxale multiniveaux
- Par Anne-Sophie Thelisson,
- Olivier Meier,
- Audrey Missonier
- et al.
Dans Revue française de gestion (2018/5 N° 274)
Chapitre 5. Les innovations en management stratégique
Dans L'innovation managériale (2013)
Chapitre 6. Les stratégies d’externalisation
Dans Stratégies et changement (2013)
Une entreprise mature décide d'accompagner une jeune entreprise potentiellement concurrente : Quelles motivations et conditions d'émergence ?
Dans La Revue des Sciences de Gestion (2012/2 n° 254)
Chapiter 1. La structure : de la nécessité à la difficulté de changer
Dans Management du changement (2012)
Analyse des systèmes d'interactions à l'œuvre au sein d'un projet TI : mise en évidence d'une perspective dynamique et relationnelle
Dans Systèmes d'information & management (2012/1 Volume 17)
Dynamique culturelle dans le cas d'une fusion
Et si faire évoluer sa culture était possible ?
Dans Revue française de gestion (2010/7 n° 206)
2. La croissance interne des très petites entreprises
Dans Stratégies de croissance (2009)
8. Les alliances entre la grande entreprise et les petites sociétés innovantes
- Par Olivier Meier
- et Audrey Missonier
Dans Stratégies de croissance (2009)
La conduite de négociations lors d'un rapprochement technologique : explications d'un dénouement surprenant
- Par Olivier Meier
- et Audrey Missonier
Dans Gestion (2006/2 Vol. 31)