Frédéric Le Roy

Montpellier Business School

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À propos

Professeur de Management stratégique à l’université de Montpellier (Montpellier Management Institute) et à Montpellier Business School. Il dirige le laboratoire de recherche MRM et il dirige le Coopetition Lab (au sein du Labex Entreprendre). Il est également directeur du Master Consulting en Management, Organisation et Stratégie.

Dernière publication

Article de revue

De la guerre économique à la coopétition : une pensée stratégique en tension

Dans Revue Audiovisuelle de la Valorisation des Savoirs Scientifiques (2026/5 5)


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Dans Revue française de gestion (2013/6 N° 235)

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10. La coopétition ou l’art de coopérer avec ses concurrents

Dans Les grands courants en management stratégique (2019)

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Les stratégies de coopétition

Dans Revue française de gestion (2007/7 n° 176)

Chapitre d’ouvrage

XXIV. Carl von Clausewitz – Penser la guerre, penser la Stratégie

Dans Les grands auteurs en stratégie (2020)

Chapitre d’ouvrage

XXVII. Maria Bengtsson – Quand le partenaire est aussi l’adversaire : les stratégies et le management de lacoopétition

Dans Les grands auteurs en stratégie (2020)

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 5. Coopétition et souveraineté

Dans Fragmentation, hypermondialisation, souveraineté (2025)


Rencontre avec Frédéric Le Roy


Listes mentionnant l'auteur(e)


Coauteur(e)s

  • Estelle Pellegrin-Boucher

    6
    Articles
    2
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  • Anne-Sophie Fernandez

    Université de Montpellier

    9
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  • Paul Chiambaretto

    Montpellier Business School

    5
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    2
    Ouvrages
  • Laurène Blavet

    MOOC Management des Alliances et des Partenariats

    1
    Ouvrage
  • Marc Robert

    Montpellier Business School

    33
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  • Saïd Yami

    Université de Lille

    13
    Articles
  • Frank Robert

    Montpellier Business School

    6
    Articles
  • Frank Lasch

    Montpellier Business School

    6
    Articles
  • Olivier Torrès

    Université de Montpellier

    26
    Articles
    3
    Ouvrages
  • Rhizlane Hamouti

    Université de Montpellier

    1
    Article
  • Benjamin Mira

    Université de Montpellier

    1
    Article
  • Philippe Giuliani

    Montpellier Business School

    6
    Articles
  • Annabelle Jaouen

    Groupe Sup de Co Montpellier Business School

    24
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    6
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  • Didier Jourdan

    Université Clermont Auvergne

    22
    Articles
    2
    Ouvrages
  • Chloé Zanardi

    1
    Article

Chapitres et articles

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Article de revue

De la guerre économique à la coopétition : une pensée stratégique en tension

Dans Revue Audiovisuelle de la Valorisation des Savoirs Scientifiques (2026/5 5)

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 5. Coopétition et souveraineté

Dans Fragmentation, hypermondialisation, souveraineté (2025)

Chapitre d’ouvrage

32. Dynamiques interorganisationnelles

Dans Encyclopédie de la stratégie (2022)

Chapitre d’ouvrage

XXIV. Carl von Clausewitz – Penser la guerre, penser la Stratégie

Dans Les grands auteurs en stratégie (2020)

Chapitre d’ouvrage

XXVII. Maria Bengtsson – Quand le partenaire est aussi l’adversaire : les stratégies et le management de lacoopétition

Dans Les grands auteurs en stratégie (2020)

Chapitre d’ouvrage

10. La coopétition ou l’art de coopérer avec ses concurrents

Dans Les grands courants en management stratégique (2019)

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Chapitre 3. La coopétition entre le FASB et l’IASB pour la normalisation comptable

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Stratégie individuelle, stratégie de coopération verticale ou stratégie de coopétition. Quelle est la meilleure stratégie pour l'innovation produit ?

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L'innovation managériale

Généalogie, défis et perspectives

Dans Revue française de gestion (2013/6 N° 235)

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Dans L'innovation managériale (2013)

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Comment coopérer avec ses concurrents ?

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Coopérer avec ses amis ou avec ses ennemis

Quelle stratégie pour l'innovation produit ?

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Football et Bourse : Analyse de la volatilité autour des annonces de résultats

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Pourquoi coopérer avec un concurrent ?

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Avant-propos

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Stratégies concurrentielles dans une industrie en crise

Le cas de l'industrie vitivinicole en Languedoc-Roussillon

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6. Innovation stratégique et croissance des PME : le paradoxe d’Icare

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Promouvoir le Management des Technologies Organisationnelles : lignes directrices fondamentales d’une politique de management des technologies organisationnelles

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Les stratégies de coopétition

Dans Revue française de gestion (2007/7 n° 176)

Article de revue

La dynamique des stratégies de coopétition

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Article de revue

Coopétition et intelligence économique

Dans Revue française de gestion (2007/7 n° 176)

Article de revue

Les déterminants de la survie et de la croissance des start-up TIC

Dans Revue française de gestion (2005/2 no 155)

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Bruce Henderson comme fondateur de la pensée stratégique

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La concurrence

Entre affrontement et connivence

Dans Revue française de gestion (2004/1 no 158)

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L'affrontement dans la relation de concurrence

Dans Revue française de gestion (2004/1 no 158)

Article de revue

Rivaliser et coopérer avec ses concurrents : le cas des stratégies collectives « agglomérées »

Dans Revue française de gestion (2003/2 no 143)

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Réagir à l'entrée de nouveaux concurrents : le cas du secteur bancaire français

Dans Gestion (2002/4 Vol. 27)

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La place de l'innovation dans les stratégies concurrentielles des P.M.E. internationales

Dans Innovations (2001/1 no 13)

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Faire de la coopétition une stratégie gagnante

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