À propos
CEPN-CNRS UMR 7234, université Sorbonne Paris-Nord
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Coauteur(e)s
Chapitres et articles
Nouvelles règles, nouveaux défis : les mutuelles au cœur de la construction d’un marché de l’assurance complémentaire santé
Dans RECMA (2020/3 N° 357)
Entre stratégie disruptive et pouvoir de régulation, quel rôle pour la mutualité ?
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La santé, un business ?
- Par Philippe Abecassis,
- Nathalie Coutinet,
- Pierre-André Juven
- et al.
Dans Manuel indocile de sciences sociales (2019)
Les transformations de l’assurance maladie complémentaire à la lumière de la démutualisation/hybridation des banques coopératives
Dans Revue d'économie industrielle (2018/1 n° 161)
Politique d’austérité et politique du médicament en France et au Royaume-Uni : une analyse de leurs répercussions sur le modèle de production pharmaceutique
Dans La Revue de l'Ires (2017/1 n° 91-92)
Éditorial : La généralisation de l’assurance maladie complémentaire. Comment faire rimer inefficacité avec inégalité
- Par Philippe Abecassis,
- Philippe Batifoulier,
- Nathalie Coutinet
- et al.
Dans Revue Française de Socio-Économie (2017/1 n° 18)
Le rôle des syndicats de médecins dans la production des idées en matière de politique de conventionnement. Une étude lexicométrique (1971-2008)
Dans Mots (2016/1 n° 110)
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Dans Les Tribunes de la santé (2014/5 n° HS 3)
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Dans RECMA (2014/1 N° 331)
Les médecins généralistes face à la contractualisation de leur rémunération. Des motivations contrastées
Dans Journal d'économie médicale (2011/5 Volume 29)
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Dans Journal d'économie médicale (2009/4 Volume 27)
Le colloque singulier sur ordonnance des firmes pharmaceutiques
Dans Journal d'économie médicale (2009/3 Volume 27)
Éditorial
Vers une analyse pluridisciplinaire de la décision médicale
Dans Journal d'économie médicale (2009/3 Volume 27)
Une approche descriptive des stratégies de F&A et d’alliances des firmes pharmaceutiques
Dans Journal d'économie médicale (2008/6 Volume 26)
Caractéristiques du marché des médicaments et stratégies des firmes pharmaceutiques
Dans Horizons stratégiques (2008/1 n° 7)
Chapitre 7. La résignation du décideur devant la décision collective
Dans La décision (2005)