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Chapitre 5. Redonner du sens au métier

Pages 95 à 110

Citer ce chapitre


  • Caillé, A.
(2025). Chapitre 5. Redonner du sens au métier. Que peut la police ? (p. 95-110). Éditions de l'Atelier. https://droit.cairn.info/que-peut-la-police--9782708295322-page-95?lang=fr.

  • Caillé, Anthony.
« Chapitre 5. Redonner du sens au métier ». Que peut la police ? Éditions de l'Atelier, 2025. p.95-110. CAIRN.INFO, droit.cairn.info/que-peut-la-police--9782708295322-page-95?lang=fr.

  • CAILLÉ, Anthony,
2025. Chapitre 5. Redonner du sens au métier. In : Que peut la police ? Éditions de l'Atelier. Hors collection, p.95-110. URL : https://droit.cairn.info/que-peut-la-police--9782708295322-page-95?lang=fr.

Notes

  • [1]
    Cour des comptes, Les Forces de sécurité intérieure. Retrouver du sens, renforcer la présence sur le terrain, novembre 2022, p. 129. Le rapport indique que la hausse des départs en école a représenté un coût de 16 millions d’euros pour la police nationale en 2022.
  • [2]
    Camille Chaize, Porte-parole. Réflexions personnelles de la voix officielle du ministère de l’Intérieur, Paris, Novice, 2025
  • [3]
    Défenseur des droits, Déontologie et relations police-population : les attitudes des gendarmes et des policiers, collection « Éclairages », février 2024. Il s’agit d’une enquête quantitative menée entre novembre 2022 et mars 2023 auprès de 655 policiers et 976 gendarmes.
  • [4]
    Romain Pudal et Jérémy Sinigaglia, Le Nouvel Esprit du service public, Vulaines-sur-Seine, éditions du Croquant, 2024.

La police nationale est aujourd’hui écartelée entre des missions contradictoires. D’un côté, on lui demande d’assurer une présence de proximité, d’accueillir les victimes avec humanité, de faire respecter les droits de chacun avec discernement. De l’autre, on lui enjoint de produire des chiffres, d’intervenir rapidement, d’afficher des résultats visibles, mesurables, comptabilisables.Malaise dans les rangs : perte de sens, démoralisation, démissions
Le malaise policier n’est plus marginal. Il traverse l’ensemble de l’institution et affecte tous les corps, tous les grades, tous les territoires. Derrière les discours sur la fermeté, la vocation, le « métier passion », la réalité du terrain est souvent bien différente. Une fatigue profonde, une démoralisation rampante et une perte de sens minent les rangs. Les signes sont là : hausse des arrêts maladie, burn-out, accidents de service, augmentation des démissions, désengagement croissant. De jeunes agents quittent la police dès la fin de leur période de stage. D’autres tiennent par devoir, mais sans conviction. Beaucoup peinent à reconnaître dans leur quotidien l’idéal de service public qui les avait initialement motivés. Selon le baromètre 2021 de la Mutuelle Générale de la Police, 56 % des agents considèrent que leur métier a perdu son sens. 63 % estiment que leur travail n’est pas reconnu à sa juste valeur. Ce que je perçois chaque jour dans mes échanges syndicaux (fatigue, désengagement, démoralisation), les chiffres le confirment avec clarté…


Date de mise en ligne : 04/06/2026

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