La première partie de l’ouvrage dresse un état des lieux de l’accompagnement entrepreneurial et managérial en France. Les deux formes d’accompagnement des entreprises ont été simultanément explorées, car elles s’inscrivent dans un même continuum : « On naît entrepreneur, on devient manager »… « Le prurit entrepreneurial ne s’apprend pas, le management s’enseigne » (Minc, 2019). L’état de l’art a été réalisé à partir d’une revue des principales publications professionnelles et universitaires récentes (ouvrages, rapports, communications…) et des sites Internet dédiés à l’accompagnement des entreprises. Il a été enrichi par les expériences en entreprises qu’ont vécues les auteurs de l’ouvrage. Cette réflexion liminaire s’efforce de répondre aux trois questionnements suivants :
Quels sont les nouveaux besoins d’accompagnement des entrepreneurs et des managers, engendrés notamment par la révolution digitale et collaborative ?
Quels sont les ressources, les pratiques, les réseaux, les espaces et les territoires actuels de l’accompagnement des entrepreneurs et des managers sur le marché français ?
Quelles sont les initiatives engagées ou engageables par les métiers du chiffre, du droit et du conseil en management afin d’accompagner les entreprises ?
Ces interrogations visent à détecter les nouveaux services qui sont – ou pourraient être – apportés aux entreprises – et notamment aux PME-ETI – aux différents maillons de leur chaîne de création de valeur, aux phases successives de leurs cycles de vie et dans leurs divers domaines d’activité…