1972. Réguler les multinationales, un enjeu politique
- Par Michel Capron
- et Sabine Pitteloud
Dans Multinationales (2025)
Les dynamiques relationnelles entre les mouvements sociaux alternatifs et les entreprises multinationales en France
- Par Michel Capron
Dans Entreprises et histoire (2024/4 n° 117)
Préface
- Par Michel Capron
Dans Responsabilité sociétale des entreprises et performance financière (2021)
Responsabilité sociétale – Les lignes directrices ISO 26000
- Par Michel Capron
Dans Dictionnaire Collectivités territoriales et Développement Durable (2017)
Responsabilité sociale des organisations (RSO)
- Par Michel Capron
Dans Dictionnaire Collectivités territoriales et Développement Durable (2017)
Intelligence économique, développement durable et pratiques d’affaires
- Par Michel Capron,
- Propos recueillis par Philippe Schäfer
Dans Revue internationale d'intelligence économique (2017/1 Vol. 9)
La plateforme nationale d’actions globales pour la responsabilité sociétale des entreprises
- Par Michel Capron
Dans La responsabilité sociétale des entreprises. Approche environnementale (2016)
L'entreprise n'appartient pas qu'aux actionnaires
- Par Michel Capron
- et Françoise Quairel
Dans Alternatives Économiques (2015/2 N° 343)
6 - La RSE : un danger ou un atout pour la démocratie ?
- Par Michel Capron
Dans Repenser la responsabilité sociale de l'entreprise (2013)
Le couplage « responsabilité sociale des entreprises » et « développement durable » : mise en perspective, enjeux et limites
- Par Françoise Quairel
- et Michel Capron
Dans Revue Française de Socio-Économie (2013/1 n° 11)
Finalité(s) et performance(s) des entreprises de l'E.S.S.
- Par Michel Capron
Dans Management des entreprises de l'économie sociale et solidaire (2012)
Déconstruire la RSE pour retrouver le sens des relations entreprises-société. Jalons pour un nouvel agenda de recherche
- Par Michel Capron
Dans Revue de l’organisation responsable (2011/1 Vol. 6)
L'échec de la négociation interprofessionnelle pour 2011-2012
- Par Michel Capron
Dans Courrier hebdomadaire du CRISP (2011/16 n° 2101-2102)
Trois conflits dans des groupes multinationaux : AB Inbev, Carrefour, Brink's
- Par Michel Capron
Dans Courrier hebdomadaire du CRISP (2011/5 n° 2090-2091)
Le rapportage « développement durable » entre reddition et communication, entre volontariat et obligation
- Par Michel Capron
- et Françoise Quairel
Dans Revue de l’organisation responsable (2009/2 Vol. 4)
L'accord interprofessionnel du 22 décembre 2008
- Par Michel Capron
Dans Courrier hebdomadaire du CRISP (2009/14 n° 2019)
Les enjeux de la mondialisation des normes comptables
- Par Michel Capron
Dans L'Économie politique (2007/4 n° 36)
Des pratiques autonomes des entreprises aux systèmes de régulation à multiples parties prenantes
- Par Jacqueline Aloisi de Larderel,
- Richard Armand,
- Michel Capron,
- et al.
Dans Entreprises et histoire (2006/4 n° 45)
Évaluer les stratégies de développement durable des entreprises : l'utopie mobilisatrice de la performance globale
- Par Michel Capron
- et Françoise Quairel
Dans Revue de l’organisation responsable (2006/1 Vol. 1)
Le conflit social chez AGC Automotive à Fleurus
Décembre 2004 - mars 2005
- Par Michel Capron
Dans Courrier hebdomadaire du CRISP (2005/19 n° 1884-1885)
Grands projets et exercice de la responsabilité globale : les études d'impact social
Dans Management & Avenir (2005/1 n° 3)
Un nouvel instrument d'auto-évaluation des organisations : le bilan sociétal
- Par Michel Capron
Dans Comptabilité Contrôle Audit (2003/3 Tome 9)
Des relations collectives teintées d'arc-en-ciel
Analyse de quelques évolutions sous la législature Verhofstadt Ier
- Par Michel Capron
- et Catherine Delbar
Dans Reflets et perspectives (2003/4 Tome XLII)
La sidérurgie en Wallonie entre Usinor, Duferco et Arcelor
- Par Michel Capron
Dans Courrier hebdomadaire du CRISP (2003/1 n° 1786-1787)
La Sabena : de l'alliance avec Swissair à la chute finale (1995-2001)
- Par Michel Capron
Dans Courrier hebdomadaire du CRISP (2002/12 n° 1757-1758)
Cockerill Sambre (1989-1997).
Le développement d'une sidérurgie intégrée.
- Par Michel Capron
Dans Courrier hebdomadaire du CRISP (2001/14 n° 1719-1720)
Les experts des comités d’entreprise en France : une coopération originale avec les représentants des salariés
- Par Michel Capron
Dans Entreprises et histoire (2000/2 n° 25)
Les Forges de Clabecq
Chronique d'une survie fragile (1992-1996)
- Par Michel Capron
Dans Courrier hebdomadaire du CRISP (1996/24 n° 1529-1530)
Des ACEC à l'Union minière.
L'éclatement d'une grande entreprise (1983-1992)
- Par Michel Capron
Dans Courrier hebdomadaire du CRISP (1994/22 n° 1447-1448)
Cockerill Sambre, de la fusion à la “privatisation” 1981-1989
- Par Michel Capron
Dans Courrier hebdomadaire du CRISP (1989/28 n° 1253-1254)
Les charbonnages du Limbourg (2)
- Par Michel Capron
Dans Courrier hebdomadaire du CRISP (1987/8 n° 1153)
Les charbonnages du Limbourg (1)
- Par Michel Capron
Dans Courrier hebdomadaire du CRISP (1987/6 n° 1151-1152)