Le Balanced Scorecard comme outil éphémère : traces et enseignements d’une transition en coopérative manquée
Dans Management & Sciences Sociales (2026/1 n° 44)
La pré-appropriation capacitante d’un outil de contrôle de la qualité : le cas d’une accréditation à l’université
- Par Marion Hertzog
- et Marc Bollecker
Dans Gestion et management public (2024/2 Vol. 12)
Chapitre 17. La transformation du management de l’université publique française : vers quel idéal-type ?
- Par Marc Bollecker
- et Bruno Camous
Dans Mutations sociétales et organisations (2023)
Chapitre 1. Le déploiement divergent du contrôle de gestion dans les organisations conglomérales publiques : le cas des communes, des hôpitaux et des universités
- Par Angèle Renaud,
- Marc Bollecker,
- Pascal Fabre
- et al.
Dans Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion (2023)
Présentation
- Par Marc Bollecker
- et Angèle Renaud
Dans Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion (2023)
Présentation
- Par Marc Bollecker
- et Angèle Renaud
Dans Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion (2023)
Présentation
- Par Marc Bollecker
- et Angèle Renaud
Dans Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion (2023)
Conclusion générale
- Par Marc Bollecker
- et Angèle Renaud
Dans Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion (2023)
Introduction générale
- Par Marc Bollecker
- et Angèle Renaud
Dans Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion (2023)
Présentation
- Par Marc Bollecker
- et Angèle Renaud
Dans Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion (2023)
L’échec dans l’appropriation des outils de contrôle : un éclairage par la théorie de la proximité
- Par Marion Hertzog
- et Marc Bollecker
Dans Management & Avenir (2022/4 N° 130)
La réforme de l’université en France et son impact sur le management des établissements : une transformation en accordéon
- Par Marc Bollecker
Dans Revue française d'administration publique (2021/3 N° 179)
Responsabilité sociétale et contrôle de gestion des organisations publiques
- Par Angèle Renaud
- et Marc Bollecker
Dans Gestion et management public (2020/3 Volume 8 / n° 3)
01. Appropriation contrastée de la transparence à l’université. Une étude comparée entre la France et le Québec
- Par Marc Bollecker
- et Marie-Andrée Caron
Dans Politiques & management public (2021/4 N° 38)
Travailleurs transfrontaliers : étude de leurs trajectoires de carrière
- Par Axelle Lutz,
- Sophie Wodociag
- et Marc Bollecker
Dans Management & Avenir (2019/8 N° 114)
Vers un contrôle de gestion « médiateur » du changement : le cas d’un hôpital marocain
- Par Farah Douma,
- Ariel Eggrickx
- et Marc Bollecker
Dans Management & Avenir (2019/6 N° 112)
Les caractéristiques du contrôle interactif horizontal : le cas des activités d’entreposage d’un prestataire de services logistiques
- Par Elvia Lepori
- et Marc Bollecker
Dans ACCRA (2019/1 N° 4)
Étude de la complémentarité entre le BSC et SCOR
Le cas d’un prestataire de services logistiques
- Par Elvia Lepori
- et Marc Bollecker
Dans La Revue des Sciences de Gestion (2018/3-4 n° 291-292)
Chapitre 14. Conter, compter, ou dompter le monde ? La comptabilité au prisme des discours, des instruments et des acteurs
Dans Comptabilités et Société (2018)
L’adoption de la comptabilité de gestion à l’université : la présence de clivages internes dans un contexte de demandes institutionnelles contradictoires
- Par Marc Bollecker
Dans Comptabilité Contrôle Audit (2016/2 Tome 22)
La socialisation des contrôleurs de gestion : une illusion ?
- Par Marc Bollecker
Dans Management & Prospective (Gestion 2000) (2011/5 Volume 28)
L'importation de cadres théoriques dans la recherche en contrôle
- Par Marc Bollecker
- et Wilfrid Azan
Dans Comptabilité Contrôle Audit (2009/2 Tome 15)
L'adhésion des responsables opérationnels aux systèmes de contrôle : une étude du rôle des contrôleurs de gestion
- Par Marc Bollecker
- et Patricia Niglis
Dans Comptabilité Contrôle Audit (2009/1 Tome 15)
Vers des systèmes de mesure des performances sociétales
L'apport des conventions
- Par Marc Bollecker
Dans Revue française de gestion (2007/11 n° 180)
La recherche sur les contrôleurs de gestion : état de l'art et perspectives
- Par Marc Bollecker
Dans Comptabilité Contrôle Audit (2007/1 Tome 13)
L'apprentissage organisationnel et individuel dans le processus de décision
- Par Marc Bollecker
- et Laurence Durat
Dans La Revue des Sciences de Gestion (2006/4-5 n°220-221)
Le rôle des contrôleurs de gestion dans l'apprentissage organisationnel : une analyse de la phase de suivi des réalisations
- Par Marc Bollecker
Dans Comptabilité Contrôle Audit (2002/2 Tome 8)