Quand la mission devient culture d’entreprise
Dans People at Work (2026/1 n° 17)
Avant-propos à l’édition française
- Par Carlos Lopes,
- Traduit de l’anglais (états-unien) par Cyril Le Roy
Dans Afrique-Europe. En finir avec la dépendance structurelle (2025)
L’Onde de Coop : une édition 2025 sous le signe du politique
- Par Armelle Ripart
Dans RECMA (2026/1 N° 374)
Outil 9. Développer une culture de confiance
Dans La petite boîte à outils de l'Expérience collaborateur (2025)
Avant-propos à l’édition du 20e anniversaire
- Par David H. Maister,
- Charles H. Green,
- Robert M. Galford,
- et al.
Dans Trusted Advisor (2025)
Outil 24. La marguerite sociologique
Dans La boîte à outils de la Conduite du changement et de la transformation (2025)
Préface à l’édition paperback anglaise
- Par John Gray,
- Traduit de l’anglais par Christophe Jaquet
Dans Chiens de paille (2019)
Outil 14. Comprendre la culture d’entreprise
- Par Annick Haegel
Dans La boîte à outils pour devenir manager (2025)
Outil 20. Prendre en compte les différences culturelles
- Par Annick Haegel
Dans La boîte à outils pour devenir manager (2025)
Outil 1. Situer les fonctions transversales
Dans La Boîte à outils du Management transversal (2025)
Outil 2. Un GPT au service du manager transversal
Dans La Boîte à outils du Management transversal (2025)
Outil 7. Renforcer sa légitimité
Dans La Boîte à outils du Management transversal (2025)
Outil 8. Positionner sa mission transversale
Dans La Boîte à outils du Management transversal (2025)
Outil 9. Situer son rôle dans son contexte
Dans La Boîte à outils du Management transversal (2025)
Outil 10. Se programmer pour réussir
Dans La Boîte à outils du Management transversal (2025)
Outil 14. Animer son réseau
Dans La Boîte à outils du Management transversal (2025)
Outil 18. Rendre l’acteur réceptif
Dans La Boîte à outils du Management transversal (2025)
Outil 23. Actionner les feux tricolores
Dans La Boîte à outils du Management transversal (2025)
Outil 26. Répondre aux besoins psychologiques
Dans La Boîte à outils du Management transversal (2025)
Outil 32. Écouter en zone verte
Dans La Boîte à outils du Management transversal (2025)
Outil 34. Aider plutôt qu’assister
Dans La Boîte à outils du Management transversal (2025)
Outil 39. Communiquer avec un type Analyseur
Dans La Boîte à outils du Management transversal (2025)
Outil 40. Communiquer avec un type Persévérant
Dans La Boîte à outils du Management transversal (2025)
Outil 41. Communiquer avec un type Empathique
Dans La Boîte à outils du Management transversal (2025)
Outil 42. Communiquer avec un type Imagineur
Dans La Boîte à outils du Management transversal (2025)
Outil 43. Communiquer avec un type Energiseur
Dans La Boîte à outils du Management transversal (2025)
Outil 44. Communiquer avec un type Promoteur
Dans La Boîte à outils du Management transversal (2025)
Outil 47. Être un agent du changement
Dans La Boîte à outils du Management transversal (2025)
Outil 48. Lever les objections
Dans La Boîte à outils du Management transversal (2025)
Outil 50. Traiter les erreurs
Dans La Boîte à outils du Management transversal (2025)
Chapitre 2. Comment l’innovation est-elle devenue une culture ?
- Par Franck Aggeri
Dans L'Innovation, mais pour quoi faire ? (2023)
9. Refonder l’agir économique : la sobriété volontaire
Dans L'Existence écologique (2023)
Le New Public Management dans la culture ? Professionnalisation, marchandisation et « expertisation » dans la poésie contemporaine
- Par Sébastien Dubois
Dans Gestion et management public (2026/1 Vol. 14)
Fiche 11. Construire la culture de l’entreprise
- Par Hamza Merabet
Dans Top'Actuel Management 2025-2026 (2025)
Chapitre 7. Du « je » au « nous » : l’importance de la culture d’entreprise
- Par Chris Tamdjidi,
- Liane Stephan,
- Silke Rupprecht
- et al.
Dans La culture de la résilience (2025)
Chapitre 5. Insularité, culture et facteurs de contingence des relations de travail en Guadeloupe : vers un management métisse inclusif
- Par Fabienne Alvarez
- et Rosaire Gob
Dans GRH interculturelle et résilience (2024)
Conseil d’État, Inscrire l’action publique dans le temps long. Étude annuelle 2025, Paris : Conseil d’État, septembre 2025, 335 p. URL : https://www.conseil-etat.fr/content/download/230988/document/CE_Etude-annuelle_2025_tempslong-1.pdf. Consulté le 30 janvier 2026
- Par Yannick Blanc
Dans Futuribles (2026/2 n° 471)
Chapitre 4. L’impact des intelligences artificielles génératives dans le monde de la publicité et du cinéma : qu’est-ce qui caractérise la créativité ?
- Par Éric Martel
Dans Le marketing à l'ère des IA génératives (2025)
Chapitre 1. Comment deux professeurs émérites occupent leurs loisirs ?
- Par Gilbert Saporta
Dans Marketing et stratégies commerciales : penser, former, entreprendre à l'ère de l'intelligence artificielle (2025)