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    <title>Les coulisses du management | Cairn.info</title>
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    <id>tag:cairn.info,2005:rss/liste-lecture/626673</id>
    <rights>Cairn.info 2026</rights>

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    <id>tag:cairn.info,2005:numero:EMS_CHANL_2025_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Contre l'amnésie
                    (2025)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[Les sciences administratives de langue française de Saint-Simon à
nos jours]]>
        </subtitle>
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            <published>2025-06-15T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2026-02-09T16:23:15+01:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[Face à l’hégémonie croissante des travaux de langue anglaise et à
une ignorance grandissante de la richesse de notre tradition et des
travaux en sciences sociales dans notre propre champ linguistique,
l’objet de ce volume vise à présenter à partir d’un regard
personnel la genèse des sciences administratives depuis les
premières réflexions menées au début du XIXe siècle par
Saint-Simon, d’en souligner les apports, l’originalité,
l’influence, et les principaux défis auxquels il est aujourd’hui
confronté. Le lectorat visé est toute personne qui s’intéresse à
l’action organisée. En découvrant ou en redécouvrant les
particularités du champ de langue française, en accédant à une
riche bibliographie, nous espérons que cet ouvrage permettra au
lectorat visé d’alimenter sa réflexion présente et future dans un
dialogue fécond avec son histoire, et les riches contributions que
l’on retrouve dans d’autres champs linguistiques, tant au Nord
qu’au Sud.]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                     Páginas 2 a 8| Pages de début| Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 9 a 13| Remerciements| Remerciements
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 14 a 16| Préface| Préface
                                            |  Jean-Michel Saussois
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 17 a 20| Introduction| Introduction
                                            |  Jean-François Chanlat
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 21 a 21| Présentation| Présentation
                                            |  Jean-François Chanlat
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 22 a 62| Chapitre 1. Les précurseurs (1800-1900)| Chapitre 1. Les précurseurs (1800-1900)
                                            |  Jean-François Chanlat
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 63 a 120| Chapitre 2. Les classiques (1900-1945)| Chapitre 2. Les classiques (1900-1945)
                                            |  Jean-François Chanlat
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 121 a 141| Chapitre 3. Le plan Marshall, les missions de productivité et la
découverte du management à l’américaine| Chapitre 3. Le plan Marshall, les missions de productivité et la
découverte du management à l’américaine
                                            |  Jean-François Chanlat
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 142 a 197| Chapitre 4. L’émergence de la recherche contemporaine de langue
française dans le domaine du travail, de l’organisation et de
l’entreprise (1950-1980)| Chapitre 4. L’émergence de la recherche contemporaine de langue
française dans le domaine du travail, de l’organisation et de
l’entreprise (1950-1980)
                                            |  Jean-François Chanlat
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 198 a 219| Chapitre 5. L’institutionnalisation des sciences administratives
dans l’univers francophone| Chapitre 5. L’institutionnalisation des sciences administratives
dans l’univers francophone
                                            |  Jean-François Chanlat
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 220 a 243| Chapitre 6. L’originalité du champ francophone| Chapitre 6. L’originalité du champ francophone
                                            |  Jean-François Chanlat
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 244 a 264| Chapitre 7. Les défis contemporains des sciences administratives de
langue française| Chapitre 7. Les défis contemporains des sciences administratives de
langue française
                                            |  Jean-François Chanlat
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 265 a 271| Conclusion| Conclusion
                                            |  Jean-François Chanlat
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 272 a 283| Annexe. Travaux en cours&#160;: des préoccupations originales en
matière de RSE, de développement durable, de gestion
«&#160;décarbonée&#160;» et d’innovation responsable| Annexe. Travaux en cours&#160;: des préoccupations originales en
matière de RSE, de développement durable, de gestion
«&#160;décarbonée&#160;» et d’innovation responsable
                                            |  Jean-François Chanlat
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 284 a 333| Bibliographie| Bibliographie
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 334 a 334| Pages de fin| Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RFG_253_0387</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Une généalogie de la pensée managériale sur la RSE |
        40 ans d’influence
                    | Revue française de gestion
            (2015/8 N° 253)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2015-8-page-387?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2016-02-25T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2026-02-09T16:17:37+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RFG_253_0231</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        De la stratégie aux processus stratégiques |
        40 ans d’influence
                    | Revue française de gestion
            (2015/8 N° 253)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2015-8-page-231?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2016-02-25T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2026-02-09T16:17:23+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RFG_253_0139</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Nouvelles formes d’organisation et évolution de l’entreprise |
        40 ans d’influence
                    | Revue française de gestion
            (2015/8 N° 253)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2015-8-page-139?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2016-02-25T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2026-02-09T16:17:13+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RFG_253_0097</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        L’approche cognitive de la stratégie d’entreprise |
        40 ans d’influence
                    | Revue française de gestion
            (2015/8 N° 253)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2015-8-page-97?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2016-02-25T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2026-02-09T16:17:06+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RFG_253_0007</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Les articles les plus influents de la <i>Revue française de
gestion</i> |
        40 ans d’influence
                    | Revue française de gestion
            (2015/8 N° 253)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2015-8-page-7?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2016-02-25T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2026-02-09T16:16:50+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:PUF_GOMEZ_2024_03</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        La Gouvernance d'entreprise
                    (2024)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/la-gouvernance-d-entreprise--9782715424074?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2024-04-03T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2026-02-09T16:16:10+01:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>On définit la gouvernance d’entreprise comme le moyen de
légitimer ceux qui, dans l’entreprise, ont le droit d’en orienter
l’activité et la stratégie. Or, toute gouvernance repose sur trois
grands pouvoirs&#160;: le pouvoir souverain, le pouvoir exécutif,
le pouvoir de surveillance. De l’articulation de ces trois pouvoirs
dépendent des «&#160;régimes de gouvernance&#160;» qui sont comme
autant de «&#160;régimes&#160;» en politique. Par quelle fiction
légale l’actionnaire est-il souverain&#160;? Les salariés
doivent-ils participer à l’exécutif&#160;? Comment être un bon chef
d’entreprise&#160;?</p>
<p>Derrière une apparente question technique, Pierre-Yves Gomez met
au jour en quoi la manière dont s’établit la gouvernance dans une
entreprise détermine en réalité – et ce, bien au-delà de la vie des
affaires – une large part des décisions économiques et politiques
de notre époque.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                     Páginas 1 a 2| Pages de début| Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 3 a 7| Introduction| Introduction
                                            |  Pierre-Yves Gomez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 9 a 18| Chapitre premier. Quelques définitions| Chapitre premier. Quelques définitions
                                            |  Pierre-Yves Gomez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 19 a 35| Chapitre&#160;II. Les trois pouvoirs constituant la gouvernance| Chapitre&#160;II. Les trois pouvoirs constituant la gouvernance
                                            |  Pierre-Yves Gomez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 36 a 51| Chapitre&#160;III. Sept régimes de gouvernance&#160;(1)&#160;:
démocratie, anarchie ou autocratie| Chapitre&#160;III. Sept régimes de gouvernance&#160;(1)&#160;:
démocratie, anarchie ou autocratie
                                            |  Pierre-Yves Gomez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 52 a 69| Chapitre&#160;IV. Sept régimes de gouvernance&#160;(2)&#160;: les
différentes formes d’oligarchie| Chapitre&#160;IV. Sept régimes de gouvernance&#160;(2)&#160;: les
différentes formes d’oligarchie
                                            |  Pierre-Yves Gomez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 70 a 84| Chapitre&#160;V. Dynamique des régimes de gouvernance et histoire
du capitalisme| Chapitre&#160;V. Dynamique des régimes de gouvernance et histoire
du capitalisme
                                            |  Pierre-Yves Gomez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 85 a 101| Chapitre&#160;VI. Diversité des gouvernances selon les parties
prenantes au pouvoir| Chapitre&#160;VI. Diversité des gouvernances selon les parties
prenantes au pouvoir
                                            |  Pierre-Yves Gomez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 102 a 120| Chapitre&#160;VII. Les défaillances de la gouvernance| Chapitre&#160;VII. Les défaillances de la gouvernance
                                            |  Pierre-Yves Gomez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 121 a 122| Conclusion| Conclusion
                                            |  Pierre-Yves Gomez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 123 a 125| Bibliographie| Bibliographie
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 126 a 128| Pages de fin| Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:PUF_GOMEZ_2022_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Le Capitalisme
                    (2022)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/le-capitalisme--9782715405370?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2022-03-09T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2026-02-09T16:16:06+01:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[Qu’est-ce que le capitalisme ? Le mot est couramment utilisé, mais
sait-on clairement ce qu’il signifie et ce qui le distingue
d’autres systèmes économiques mais aussi politiques ? Car plus
qu’un système économique, le capitalisme est une forme
d’organisation de la société, un aménagement des liens sociaux et
une croyance collective qui policent nos comportements. À partir
d’une approche historique, Pierre-Yves Gomez met au jour la
structure du capitalisme en la comparant à celle d’autres
civilisations. Il montre en particulier l’importance qu’y joue
l’État-nation, la place ambiguë du «&#160;marché&#160;», le rapport
à l’environnement naturel qu’il impose et pourquoi la recherche du
profit constitue la clé de voûte de sa culture. Une analyse
décapante et rigoureuse qui permettra au citoyen éclairé de se
faire sa propre opinion sur l’avenir de nos sociétés.]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                     Páginas 1 a 2| Pages de début| Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 3 a 16| Chapitre premier. Insaisissable capitalisme| Chapitre premier. Insaisissable capitalisme
                                            |  Pierre-Yves Gomez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 17 a 37| Chapitre&#160;II. Gestation historique| Chapitre&#160;II. Gestation historique
                                            |  Pierre-Yves Gomez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 38 a 59| Chapitre&#160;III. Structuration&#160;: classes, fonctions,
conduites| Chapitre&#160;III. Structuration&#160;: classes, fonctions,
conduites
                                            |  Pierre-Yves Gomez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 60 a 79| Chapitre&#160;IV. Le capitalisme comme système| Chapitre&#160;IV. Le capitalisme comme système
                                            |  Pierre-Yves Gomez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 80 a 102| Chapitre&#160;V. Régulations et expansions du capitalisme| Chapitre&#160;V. Régulations et expansions du capitalisme
                                            |  Pierre-Yves Gomez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 103 a 123| Chapitre&#160;VI. Critiques et perspectives| Chapitre&#160;VI. Critiques et perspectives
                                            |  Pierre-Yves Gomez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 124 a 125| Bibliographie| Bibliographie
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 126 a 128| Pages de fin| Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:DEC_SAUSS_2019_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Théories des organisations
                    (2019)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/theories-des-organisations--9782348042744?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2019-03-14T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2026-02-09T16:15:46+01:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>Comment penser l’organisation comme «&#160;objet&#160;» de
recherche&#160;? Se réclamant du bon sens, on peut répondre qu’une
organisation est avant tout une affaire de personnes «&#160;qui
font des choses ensemble&#160;», bref, un collectif humain&#160;;
certains ajoutent que ce sont les relations de personne à personne
qui sont plus importantes que les personnes elles-mêmes. D’autres
rétorqueront que ce qui compte, c’est le croisement entre ce qui
relève de la technique et ce qui relève du social. D’autres, enfin,
assurent que ce sont les structures qui constituent l’élément le
plus déterminant. Si l’on enchevêtre ces quatre niveaux, il est
alors possible d’identifier les différentes théories des
organisations et non une théorie des organisations, et d’y parvenir
sans établir a posteriori une séquence historique distinguant les
approches nouvelles des approches classiques. C’est une telle
analyse que cet ouvrage rigoureux et accessible propose au
lecteur.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                     Páginas 1 a 2| Pages de début| Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 3 a 7| Introduction / Théories des organisations&#160;: de quoi
parle-t-on&#160;?| Introduction / Théories des organisations&#160;: de quoi
parle-t-on&#160;?
                                            |  Jean-Michel Saussois
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 9 a 31| I. Épistémologie et méthodes| I. Épistémologie et méthodes
                                            |  Jean-Michel Saussois
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 33 a 52| II. École de la contingence| II. École de la contingence
                                            |  Jean-Michel Saussois
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 53 a 62| III. L’hésitation systémique| III. L’hésitation systémique
                                            |  Jean-Michel Saussois
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 63 a 70| IV. Théorie comportementale des organisations ou le balancier de la
décision| IV. Théorie comportementale des organisations ou le balancier de la
décision
                                            |  Jean-Michel Saussois
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 71 a 93| V. Théories de l’apprentissage et théories de l’action| V. Théories de l’apprentissage et théories de l’action
                                            |  Jean-Michel Saussois
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 95 a 103| VI. Les débordements| VI. Les débordements
                                            |  Jean-Michel Saussois
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 105 a 107| Conclusion| Conclusion
                                            |  Jean-Michel Saussois
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 109 a 123| Repères bibliographiques| Repères bibliographiques
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 125 a 128| Pages de fin| Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:EH_001_0101</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Les entreprises ont-elles besoin d’une histoire&#160;? |
        Stratégie industrielle&#160;: l’éternel retour&#160;?
                    | Entreprises et histoire
            (1992/1 n° 1)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-entreprises-et-histoire-1992-1-page-101?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>1992-01-01T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2026-02-09T16:15:35+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:EH_049_0102</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Chandler vu d'Europe |
        La propriété
                    | Entreprises et histoire
            (2007/4 n° 49)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-entreprises-et-histoire-2007-4-page-102?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2007-12-01T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2026-02-09T16:15:24+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:EH_021_0100</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        La corporate gouvernance en perspective |
        Le gouvernement d'entreprise
                    | Entreprises et histoire
            (1999/1 n° 21)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-entreprises-et-histoire-1999-1-page-100?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>1999-06-01T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2026-02-09T16:15:19+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:SH_SEGRE_2014_01_0228</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Transformations de la figure du dirigeant |
        L'entreprise
                    (2014)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/l-entreprise--9782361062217-page-228?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2014-11-03T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2026-02-09T16:15:09+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:SH_SAUSS_2016_01_0083</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Penser les organisations |
        Les Organisations
                    (2016)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/les-organisations--9782361063665-page-83?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2016-04-01T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2026-02-09T16:14:56+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RFG_267_0149</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        C’est quoi la serendipité&#160;? |
        Recherche en gestion&#160;: retrouver du sens
                    | Revue française de gestion
            (2017/6 N° 267)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2017-6-page-149?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2017-12-01T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2026-02-09T16:14:49+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RFG_269_0083</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        La puissance des grandes entreprises mondialisées à l’épreuve du
judiciaire |
        Le management face au judiciaire
                    | Revue française de gestion
            (2017/8 N° 269)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[De l’affaire Volkswagen au <i>dieselgate</i>]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2017-8-page-83?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2018-03-21T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2026-02-09T16:14:43+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:EMS_CHATE_2021_01_0199</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        XIX. James March |
        Les grands auteurs en management public
                    (2021)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/les-grands-auteurs-en-management-public--9782376873846-page-199?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2021-12-01T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2026-02-09T16:14:34+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RFG_302_0099</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Les HEC et la première révolution managériale en France (1881-1973) |
        Varia
                    | Revue française de gestion
            (2022/1 N° 302)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2022-1-page-103?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2022-04-12T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2026-02-09T16:14:28+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:DEC_CAPRO_2015_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        L'entreprise dans la société
                    (2015)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[Une question politique]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/l-entreprise-dans-la-societe--9782707175960?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2015-01-01T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2026-02-09T16:13:17+01:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>Les rapports entre les entreprises et la société constituent un
champ qui a été peu pris en compte par les sciences sociales.
Pourtant, la vie quotidienne est largement déterminée par ce que
font&#160;–&#160;ou ne font pas&#160;–&#160;les entreprises.
Acteurs économiques omniprésents, elles jouent également un rôle de
plus en plus important dans la vie de la Cité. L’observation et
l’analyse de ces rapports, tant du point de vue de la société que
de l’entreprise, s’imposent dans un contexte de mutations profondes
des cadres de vie et d’évolution des systèmes économiques.</p>
<p>Les auteurs portent ce double regard en appréhendant les
activités des entreprises sous l’angle des responsabilités qui en
résultent. Ils scrutent les attentes de la société et les modes de
réaction des entreprises à travers une vision sociohistorique qui
en éclaire les déterminants.</p>
<p>Face à l’approche managériale de la responsabilité sociale de
l’entreprise (RSE), ils développent l’idée d’une
«&#160;redevabilité&#160;» des entreprises envers la société
résultant de leurs impacts sur l’environnement naturel et humain et
des ressources qu’elles s’y procurent. Leur réflexion débouche sur
des interrogations sur le sens, la nature, le rôle et le pouvoir de
l’entreprise dans la société d’aujourd’hui.</p>
<p><b>Cet ouvrage a été labellisé par le collège de labellisation
de la FNEGE.</b></p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                     Páginas 1 a 6| Pages de début| Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 7 a 12| Introduction| Introduction
                                            |  Michel Capron,  Françoise Quairel
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 13 a 42| I. Un éclairage sociohistorique et théorique de l’évolution des
relations entreprise-société| I. Un éclairage sociohistorique et théorique de l’évolution des
relations entreprise-société
                                            |  Michel Capron,  Françoise Quairel
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 43 a 69| II. L’entreprise et les représentations de l’intérêt général| II. L’entreprise et les représentations de l’intérêt général
                                            |  Michel Capron,  Françoise Quairel
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 71 a 97| III. La responsabilité de l’entreprise en société| III. La responsabilité de l’entreprise en société
                                            |  Michel Capron,  Françoise Quairel
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 99 a 126| IV. Les dynamiques relationnelles des acteurs| IV. Les dynamiques relationnelles des acteurs
                                            |  Michel Capron,  Françoise Quairel
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 127 a 154| V. La codification des relations entreprise-société&#160;: les
cadres institutionnels de la régulation| V. La codification des relations entreprise-société&#160;: les
cadres institutionnels de la régulation
                                            |  Michel Capron,  Françoise Quairel
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 155 a 185| VI. Les réponses stratégiques des entreprises| VI. Les réponses stratégiques des entreprises
                                            |  Michel Capron,  Françoise Quairel
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 187 a 210| VII. La transparence et le pilotage des relations
entreprise-société| VII. La transparence et le pilotage des relations
entreprise-société
                                            |  Michel Capron,  Françoise Quairel
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 211 a 243| VIII. Vers une conception renouvelée de l’entreprise| VIII. Vers une conception renouvelée de l’entreprise
                                            |  Michel Capron,  Françoise Quairel
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 245 a 253| Conclusion| Conclusion
                                            |  Michel Capron,  Françoise Quairel
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 257 a 271| Repères bibliographiques| Repères bibliographiques
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 255 a 279| Pages de fin| Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:DEC_FORAY_2009_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        L’économie de la connaissance
                    (2009)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/l-economie-de-la-connaissance--9782707156877?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2009-03-01T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2026-02-09T16:12:46+01:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[À l’image de l’économie industrielle fondée en France vers 1820, au
moment de l’avènement de la grande industrie, l’économie de la
connaissance se développe en tant que discipline quand se mettent
progressivement en place les économies fondées sur la connaissance.
Ce livre porte sur une double nouveauté : une nouveauté
scientifique qui correspond au développement d’une sous-discipline
économique originale dont l’objet de recherche – la connaissance –
pose des problèmes originaux, tant théoriques qu’empiriques
(notamment sur la mesure de la connaissance) ; une nouveauté
historique qui suggère l’avènement d’une période particulière sur
le plan des caractéristiques de la croissance et de l’organisation
des activités économiques. C’est autour de la dualité de l’économie
de la connaissance, comme discipline et comme période historique,
que cet ouvrage est organisé.]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                     Páginas 1 a 2| Pages de début| Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 3 a 8| Introduction| Introduction
                                            |  Dominique Foray
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 9 a 19| I. L'originalité de la discipline| I. L'originalité de la discipline
                                            |  Dominique Foray
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 20 a 38| II. Le développement des économies fondées sur la connaissance| II. Le développement des économies fondées sur la connaissance
                                            |  Dominique Foray
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 39 a 50| III. La production des connaissances| III. La production des connaissances
                                            |  Dominique Foray
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 51 a 56| IV. La reproduction de la connaissance| IV. La reproduction de la connaissance
                                            |  Dominique Foray
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 57 a 67| V. Connaissance : bien public et problème d'appropriation| V. Connaissance : bien public et problème d'appropriation
                                            |  Dominique Foray
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 68 a 72| VI. Le développement inégal des secteurs| VI. Le développement inégal des secteurs
                                            |  Dominique Foray
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 73 a 89| VII. Institutions pour la production et la distribution des savoirs| VII. Institutions pour la production et la distribution des savoirs
                                            |  Dominique Foray
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 90 a 99| VIII Stratégies d'entreprise et gestion de la connaissance| VIII Stratégies d'entreprise et gestion de la connaissance
                                            |  Dominique Foray
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 100 a 111| IX Territoire, développement et politiques de la connaissance| IX Territoire, développement et politiques de la connaissance
                                            |  Dominique Foray
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 112 a 128| Pages de fin| Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
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