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    <title>Penser et agir en Homo Strategicus | Cairn.info</title>
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    <id>tag:cairn.info,2005:rss/liste-lecture/544644</id>
    <rights>Cairn.info 2026</rights>

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    <updated></updated>

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    <id>tag:cairn.info,2005:article:RFG_306_0137</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        <i>Homo strategicus</i>, capitalisme liquide, destruction créatrice
et mondes habitables |
        Varia
                    | Revue française de gestion
            (2022/5 N° 306)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2022-5-page-139?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2022-10-21T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-05-29T00:20:44+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:PUF_GOMEZ_2022_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Le Capitalisme
                    (2022)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/le-capitalisme--9782715405370?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2022-03-09T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2025-05-26T16:05:18+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[Qu’est-ce que le capitalisme ? Le mot est couramment utilisé, mais
sait-on clairement ce qu’il signifie et ce qui le distingue
d’autres systèmes économiques mais aussi politiques ? Car plus
qu’un système économique, le capitalisme est une forme
d’organisation de la société, un aménagement des liens sociaux et
une croyance collective qui policent nos comportements. À partir
d’une approche historique, Pierre-Yves Gomez met au jour la
structure du capitalisme en la comparant à celle d’autres
civilisations. Il montre en particulier l’importance qu’y joue
l’État-nation, la place ambiguë du «&#160;marché&#160;», le rapport
à l’environnement naturel qu’il impose et pourquoi la recherche du
profit constitue la clé de voûte de sa culture. Une analyse
décapante et rigoureuse qui permettra au citoyen éclairé de se
faire sa propre opinion sur l’avenir de nos sociétés.]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                     Páginas 1 a 2| Pages de début| Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 3 a 16| Chapitre premier. Insaisissable capitalisme| Chapitre premier. Insaisissable capitalisme
                                            |  Pierre-Yves Gomez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 17 a 37| Chapitre&#160;II. Gestation historique| Chapitre&#160;II. Gestation historique
                                            |  Pierre-Yves Gomez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 38 a 59| Chapitre&#160;III. Structuration&#160;: classes, fonctions,
conduites| Chapitre&#160;III. Structuration&#160;: classes, fonctions,
conduites
                                            |  Pierre-Yves Gomez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 60 a 79| Chapitre&#160;IV. Le capitalisme comme système| Chapitre&#160;IV. Le capitalisme comme système
                                            |  Pierre-Yves Gomez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 80 a 102| Chapitre&#160;V. Régulations et expansions du capitalisme| Chapitre&#160;V. Régulations et expansions du capitalisme
                                            |  Pierre-Yves Gomez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 103 a 123| Chapitre&#160;VI. Critiques et perspectives| Chapitre&#160;VI. Critiques et perspectives
                                            |  Pierre-Yves Gomez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 124 a 125| Bibliographie| Bibliographie
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 126 a 128| Pages de fin| Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:HERM_LEMO_2013_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Intelligence de la complexité
                    (2013)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[Épistémologie et pragmatique]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/intelligence-de-la-complexite--9782705687137?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2013-08-02T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2025-05-26T15:32:02+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>Organisé dans une période où de nouveaux questionnements font de
l'intelligence de la complexité « un véritable défi pour la
connaissance », ce colloque pose un problème épistémologique majeur
et appelle une réforme de la pensée.</p>
<p>Après une intervention magistrale d'Edgar Morin faisant paraître
deux modes d'appréhension de la complexité (la complexité
restreinte et la complexité générale), de nombreuses personnalités,
françaises et étrangères, de professions et d'engagements très
variés, se sont efforcées de conjoindre, sur ce thème,
l'épistémologie et la pragmatique, avec le souci de transformer les
multiples expériences en science avec conscience.</p>
<p>Cet ouvrage peut donc s'entendre comme un ensemble de
navigations entre des îles aux contours fluctuants, permettant à
chacun de dessiner et de modifier ses propres parcours.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                     Páginas 1 a 4| Pages de début| Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 3 a 9| Ouverture| Ouverture
                                            |  Edgar Morin,  Jean-Louis Le Moigne
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 5 a 6| Avertissement| Avertissement
                                            |  Édith Heurgon
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 11 a 27| Sur l’intelligence de la complexité, en entrelaçant epistémologie
et pragmatique| Sur l’intelligence de la complexité, en entrelaçant epistémologie
et pragmatique
                                            |  Jean-Louis Le Moigne
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 28 a 64| Complexité restreinte, complexité générale| Complexité restreinte, complexité générale
                                            |  Edgar Morin
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 65 a 84| Le jeu du discret et du continu en modélisation&#160;: relativité
dynamique des structures conceptuelles| Le jeu du discret et du continu en modélisation&#160;: relativité
dynamique des structures conceptuelles
                                            |  Boris Saulnier,  Giuseppe Longo
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 85 a 130| Représentation et mesures des complexités sans amputation du sens| Représentation et mesures des complexités sans amputation du sens
                                            |  Mioara Mugur-Schächter
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 131 a 148| Histoire des cindyniques, émergences de nouveaux patterns| Histoire des cindyniques, émergences de nouveaux patterns
                                            |  Georges-Yves Kervern
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 149 a 174| Modélisation énactive et autonomisation| Modélisation énactive et autonomisation
                                            |  Jacques Tisseau,  Marc Parenthoën
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 175 a 182| «&#160;Mais la carte, parfois, transforme le territoire&#160;»| «&#160;Mais la carte, parfois, transforme le territoire&#160;»
                                            |  Évelyne Andreewsky
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 183 a 205| La cosmologie comme laboratoire de la complexité| La cosmologie comme laboratoire de la complexité
                                            |  Hervé Barreau
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 206 a 212| Analogies entre les systèmes bio-psycho-cognitifs vivants humains
et les systèmes sociaux| Analogies entre les systèmes bio-psycho-cognitifs vivants humains
et les systèmes sociaux
                                            |  Emmanuel A. Nunez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 213 a 222| Inné-acquis&#160;: la construction dialogique du féminin et du
masculin| Inné-acquis&#160;: la construction dialogique du féminin et du
masculin
                                            |  Ana Sánchez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 223 a 231| La clinique de la complexité, projet éco-étho-anthropologique| La clinique de la complexité, projet éco-étho-anthropologique
                                            |  Jacques Miermont
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 233 a 257| Sur l’invention du ruralisme, chance d’un urbanisme intelligent| Sur l’invention du ruralisme, chance d’un urbanisme intelligent
                                            |  Édith Heurgon,  Alfred Pétron
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 259 a 266| Géopoétique et anthropolitique du territoire| Géopoétique et anthropolitique du territoire
                                            |  Pascal Roggero
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 267 a 276| Entre devoir de prospective et obligation de rétrospective| Entre devoir de prospective et obligation de rétrospective
                                            |  Michel Rouger
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 277 a 289| La médiation sociale&#160;: invention tâtonnante de possibles| La médiation sociale&#160;: invention tâtonnante de possibles
                                            |  Bruno Tardieu
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 290 a 300| Gouvernance complexe et organisation apprenante&#160;: retours
d’expériences| Gouvernance complexe et organisation apprenante&#160;: retours
d’expériences
                                            |  Marie-José Avenier
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 301 a 321| La prospective anthropolitique| La prospective anthropolitique
                                            |  Pierre F. Gonod
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 322 a 326| Modéliser et agir dans les systèmes complexes&#160;: des
dispositifs co-construits pour la gestion de l’eau| Modéliser et agir dans les systèmes complexes&#160;: des
dispositifs co-construits pour la gestion de l’eau
                                            |  Jacques Brossier,  Marc Benoît
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 327 a 335| Retours d’expériences d’action dans des systèmes complexes| Retours d’expériences d’action dans des systèmes complexes
                                            |  Michel Adam
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 337 a 363| Les sciences d’<i>ingenium</i>, enjeux epistémologiques| Les sciences d’<i>ingenium</i>, enjeux epistémologiques
                                            |  Jean-Louis Le Moigne
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 364 a 371| Sciences de conception, sciences d’<i>ingenium</i>. «&#160;Qui a
besoin de l’épistémologie&#160;?&#160;»| Sciences de conception, sciences d’<i>ingenium</i>. «&#160;Qui a
besoin de l’épistémologie&#160;?&#160;»
                                            |  Philippe Boudon
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 372 a 384| L’enseignement de nouvelles sciences d’ingénierie&#160;:
expériences| L’enseignement de nouvelles sciences d’ingénierie&#160;:
expériences
                                            |  Claude Cremet,  Françoise Odin
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 385 a 406| Sur l’expérience de la création&#160;: «&#160;les fonctions de
l’esprit&#160;»| Sur l’expérience de la création&#160;: «&#160;les fonctions de
l’esprit&#160;»
                                            |  Jean-Louis Le Moigne,  Rosa Iniesta-Masmano,  Atsuo Morimoto,  Tatsuya Tagami
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 407 a 416| <i>Disegno</i> et <i>Ingegno</i>, les deux sources de la
modélisation des systèmes complexes| <i>Disegno</i> et <i>Ingegno</i>, les deux sources de la
modélisation des systèmes complexes
                                            |  André Demailly
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 417 a 422| Le complexe éducation-formation&#160;: action-recherche-décision
politique-régulation sociale| Le complexe éducation-formation&#160;: action-recherche-décision
politique-régulation sociale
                                            |  Frédérique Lerbet-Séréni,  Teresa Ambrósio †,  Christian Gérard,  Idalia Sá-Chaves
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 423 a 429| Formation&#160;: inscrire dans la société les chemins de
l’auto-organisation| Formation&#160;: inscrire dans la société les chemins de
l’auto-organisation
                                            |  Teresa Ambrósio †
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 431 a 437| Quelle complexité aujourd’hui| Quelle complexité aujourd’hui
                                            |  Guilherme d’Oliveira Martins
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 438 a 448| «&#160;Intelligence de la complexité&#160;»&#160;: un nouveau
commencement| «&#160;Intelligence de la complexité&#160;»&#160;: un nouveau
commencement
                                            |  Hervé Barreau,  Georges-Yves Kervern,  Jean-Louis Le Moigne
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 449 a 450| L’esprit de la vallée est esprit de reliance, action, science et
conscience passant sans arrêt l’une dans l’autre| L’esprit de la vallée est esprit de reliance, action, science et
conscience passant sans arrêt l’une dans l’autre
                                            |  Edgar Morin
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 451 a 460| Pages de fin| Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:MAV_030_0188</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Franchir un fossé réputé infranchissable&#160;: construire des
savoirs scientifiques pertinents pour la pratique |
        Varia
                    | Management &amp; Avenir
            (2009/10 n° 30)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-management-et-avenir-2009-10-page-188?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2009-12-01T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-05-26T15:31:22+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:EMS_LOILI_2020_01_0215</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        XII. <i>Danny Miller</i> – L’approche configurationnelle&#160;: une
réponse aux paradoxes de la stratégie&#160;? |
        Les grands auteurs en stratégie
                    (2020)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/les-grands-auteurs-en-strategie--9782376872986-page-215?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2020-01-01T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-05-26T15:28:14+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RFG_228_0013</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Le management, un carré plus que sémantique |
        Bonnes <i>vs</i> mauvaises pratiques et théories en management
                    | Revue française de gestion
            (2012/9 N° 228-229)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2012-9-page-13?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2013-03-01T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-05-26T15:27:59+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RFG_198_0095</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Entre finance et stratégie |
        Concilier finance et management
                    | Revue française de gestion
            (2009/8 n° 198-199)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2009-8-page-95?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2010-02-11T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-05-26T15:27:48+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RFG_292_0119</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        La dernière décennie (ou presque) de mon travail |
        Sciences, techniques et pratiques de gestion
                    | Revue française de gestion
            (2020/7 N° 292)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2020-7-page-121?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2021-02-12T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-05-26T15:22:56+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RFG_265_0131</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Business education and executive opportunism |
        Sciences, techniques et pratiques de gestion
                    | Revue française de gestion
            (2017/4 N° 265)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2017-4-page-131?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2017-06-30T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-05-26T15:22:49+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:DEBA_046_0153</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        L'économie politique du développement en Amérique latine |
        septembre-novembre
                    | Le Débat
            (1987/4 n° 46)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-le-debat-1987-4-page-153?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>1987-09-01T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-05-26T15:21:12+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:EMS_DENIS_2022_01_0573</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        39. Épistémologie de la stratégie |
        Encyclopédie de la stratégie
                    (2022)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/encyclopedie-de-la-strategie--9782376876052-page-573?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2022-10-13T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-05-26T15:19:32+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:EMS_MARTI_2022_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Homo Strategicus
                    (2022)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[Capitalisme liquide, destruction créatrice et mondes habitables]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/homo-strategicus--9782376875802?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2022-01-02T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2025-05-26T15:19:06+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>Plutôt qu’une réplique annoncée de la crise de 2008, c’est une
pandémie qui est venue brutalement provoquer des pénuries de
produits élémentaires, dont 40 ans de « globalisation » nous
avaient convaincus qu’ils seraient toujours disponibles.</p>
<p>40 ans de financiarisation et de révolution numérique qui ont
imposé la rentabilité et sa maximisation en dévaluant tout autre
critère d’évaluation et notamment la précaution, le compromis et la
justice sociale, inhérents au capitalisme industriel et managérial
régulé qui avait produit les Trente Glorieuses.</p>
<p><em>Homo œconomicus</em> s’est fait chair et a diffusé, par
mimétisme et alignements, son schéma mental simpliste, liquéfiant
les entreprises, les organisations et les États, comme l’avait
voulu le tandem Thatcher-Reagan, admiratif de la doctrine
néolibérale Hayek-Friedman. Contraint de devenir entrepreneur de
soi, tout un chacun a dû s’adapter à marche forcée à l’innovation
technologique aveugle, l’invocation de la destruction créatrice de
Schumpeter cautionnant le vide stratégique. Partout en Occident,
bien qu’à des degrés divers, <em>homo politicus</em>, né sous
Aristote, a dû s’incliner devant <em>homo œconomicus</em>,
désormais seule figure tenue pour légitime.</p>
<p>En mettant au jour ces genèses et plus encore leurs
interdépendances, cet ouvrage voit l’exploitation de la planète, la
montée des inégalités, la désagrégation des classes moyennes, le
délitement de la démocratie libérale et des sociétés, non comme des
dégâts collatéraux, mais comme des implications logiques de ce
monopole d’une économie devenue chrématistique spéculative. Fondé
sur 50 ans de recherche, il retrace l’essor de la stratégie, en
théorie comme en pratique, puis son reflux, submergé par une
gestion financiarisée de l’entreprise, de l’État, de la ville et
même des organisations sociales et solidaires.</p>
<p>Il montre la nécessité de régénérer <em>homo strategicus</em>
éthiquement orienté, et de libérer ses forces imaginantes, pour
affronter les problèmes écologiques, sociaux, politiques, et faire
que l’économie retrouve la raison. Il déploie les concepts-repères
et l’épistémologie pragmatiste adéquate à une stratégie
renouvelée.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                     Páginas 2 a 6| Pages de début| Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 7 a 14| Préambule| Préambule
                                            |  Denis Darpy,  Jean-Philippe Denis,  Aude Deville
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 15 a 21| Introduction| Introduction
                                            |  Alain Charles Martinet
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 22 a 128| Première partie. Généalogie(s)| Première partie. Généalogie(s)
                                            |  Alain Charles Martinet
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 129 a 142| Intermondes| Intermondes
                                            |  Alain Charles Martinet
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 143 a 193| Deuxième partie. Politique(s) et stratégie(s)| Deuxième partie. Politique(s) et stratégie(s)
                                            |  Alain Charles Martinet
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 194 a 201| Propos d’étape| Propos d’étape
                                            |  Alain Charles Martinet
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 202 a 204| Reconnaissance(s)| Reconnaissance(s)
                                            |  Alain Charles Martinet
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 205 a 218| Bibliographie| Bibliographie
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 219 a 223| Pages de fin| Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:EMS_DENIS_2022_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Encyclopédie de la stratégie
                    (2022)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/encyclopedie-de-la-strategie--9782376876052?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2022-10-13T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2025-05-26T15:19:02+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA["Au sein du domaine complexe de la stratégie d’entreprise, dans un
contexte marqué par les difficultés, les doutes, la destruction de
ressources naturelles, symboliques, financières, s’impose plus que
jamais un besoin de connaissances pour critiquer, concevoir et
formaliser de nouveaux modes d’action collective efficaces et
durables. Mais également pour mieux interroger et critiquer nos
catégories de pensée et pratiques installées et pour accompagner,
au quotidien, la compréhension des situations problématiques. Cette
Encyclopédie présente un état complet de la connaissance dans le
champ de la stratégie des organisations, ces dernières entendues
dans une acception large – entreprises, associations, organisations
publiques… Encyclopédie au sens traditionnel du terme, elle est
aussi davantage que cela : elle participe d’une ouverture à des
questionnements nouveaux, rarement ou insuffisamment traités dans
les manuels. En cohérence avec la nature complexe de l’objet «
stratégie », elle propose ainsi une riche partition à laquelle
chacune de ses 81 entrées apporte le concours d’une expertise
spécifique. Cette encyclopédie intéressera donc quiconque entend
mener une réflexion stratégique approfondie. Elle s’adresse
notamment : • aux enseignants-chercheurs qui trouveront matière à
nourrir leurs cours et leurs questionnements de recherche ; • aux
étudiants en doctorat et en master (recherche et spécialisés), en
quête d’une synthèse sur les principaux domaines concernés par leur
projet ; • aux dirigeants et cadres ainsi qu’aux consultants qui
s’interrogent sur les démarches et modèles par lesquels ils
pratiquent leurs activité"]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                     Páginas 2 a 3| Pages de début| Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 4 a 4| Avant-propos| Avant-propos
                                            |  Franck Tannery,  Jean-Philippe Denis,  Taïeb Hafsi,  Alain Charles Martinet
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 5 a 5| Remerciements| Remerciements
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 6 a 15| Introduction| Introduction
                                            |  Franck Tannery,  Jean-Philippe Denis,  Taïeb Hafsi,  Alain Charles Martinet
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 16 a 31| 1. Administrateurs salariés| 1. Administrateurs salariés
                                            |  Pierre Alanche
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 32 a 47| 2. Affects| 2. Affects
                                            |  Éric Faÿ
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 48 a 58| 3. Allocation des ressources| 3. Allocation des ressources
                                            |  Joseph L. Bower,  Clark G. Gilbert
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 59 a 76| 4. Business models| 4. Business models
                                            |  Benoît Demil,  Xavier Lecocq,  Vanessa Warnier
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 77 a 89| 5. Chaînes globales de valeur| 5. Chaînes globales de valeur
                                            |  Florence Palpacuer,  Nicolas Balas
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 90 a 106| 6. Changements de contexte| 6. Changements de contexte
                                            |  Jean-François Phelizon
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 107 a 118| 7. Citoyens| 7. Citoyens
                                            |  Pierre Houssais
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 119 a 131| 8. Communautés locales| 8. Communautés locales
                                            |  Nolywé Delannon,  Emmanuel Raufflet,  Luis Portales,  Consuelo Garcia-de-la-Torre
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 132 a 145| 9. Comptabilité, contrôle et audit| 9. Comptabilité, contrôle et audit
                                            |  Réal Labelle,  Paul André
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 146 a 159| 10. Connaissance et innovation| 10. Connaissance et innovation
                                            |  Patrick Cohendet,  Chahira Mehouachi,  Laurent Simon
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 160 a 173| 11. Conseils d’administration| 11. Conseils d’administration
                                            |  Aurélien Eminet
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 174 a 184| 12. Conseils en stratégie| 12. Conseils en stratégie
                                            |  Sylvain Thine
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 185 a 197| 13. Contextes cognitifs| 13. Contextes cognitifs
                                            |  Philippe Baumard
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 198 a 211| 14. Crime et corruption| 14. Crime et corruption
                                            |  César Garzon,  Philippe Véry
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 212 a 224| 15. Crises permanentes| 15. Crises permanentes
                                            |  Daniel Parrochia
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 225 a 239| 16. Croissance| 16. Croissance
                                            |  Franck Brulhart,  Gilles Guieu
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 240 a 253| 17. Culture stratégique africaine| 17. Culture stratégique africaine
                                            |  Alidou Ouedraogo,  Jacob Atangana-Abé
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 254 a 274| 18. Culture stratégique américaine| 18. Culture stratégique américaine
                                            |  Vincent Desportes
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 275 a 292| 19. Culture stratégique arabe| 19. Culture stratégique arabe
                                            |  Lachemi Siagh
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 293 a 314| 20. Culture stratégique chinoise| 20. Culture stratégique chinoise
                                            |  Li Yan,  Taïeb Hafsi,  Zhilong Tian
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 315 a 318| 21. Culture stratégique grecque| 21. Culture stratégique grecque
                                            |  Sophie Bouffier
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 319 a 339| 22. Culture stratégique indienne| 22. Culture stratégique indienne
                                            |  Sujit Sur
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 340 a 353| 23. Culture stratégique russe| 23. Culture stratégique russe
                                            |  Natalya Totskaya
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 354 a 366| 24. Dimension économique| 24. Dimension économique
                                            |  Colette Depeyre,  Hervé Dumez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 367 a 380| 25. Dimension psychanalytique| 25. Dimension psychanalytique
                                            |  Maryse Dubouloy
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 381 a 403| 26. Dimension sociopolitique| 26. Dimension sociopolitique
                                            |  Luc Bernier,  Luc Farinas
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 404 a 416| 27. Dimensions locales| 27. Dimensions locales
                                            |  Mehdi Farashahi,  Rick Molz
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 417 a 428| 28. Dirigeants| 28. Dirigeants
                                            |  Antoine Tirard
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 429 a 445| 29. Discours stratégiques| 29. Discours stratégiques
                                            |  Valérie Chanal
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 446 a 459| 30. Droit de la concurrence| 30. Droit de la concurrence
                                            |  Michel Glais
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 460 a 476| 31. Dynamiques concurrentielles| 31. Dynamiques concurrentielles
                                            |  Jean Charles Mathé
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 477 a 488| 32. Dynamiques interorganisationnelles| 32. Dynamiques interorganisationnelles
                                            |  Frédéric Le Roy,  Famara Hyacinthe Sanou
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 489 a 501| 33. Dynamiques sociales| 33. Dynamiques sociales
                                            |  Jean-Marc Fontan
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 502 a 516| 34. Économie sociale et solidaire| 34. Économie sociale et solidaire
                                            |  Marie J. Bouchard
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 517 a 531| 35. Encadrement| 35. Encadrement
                                            |  Yves-Frédéric Livian
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 532 a 542| 36. Enfants et adolescents| 36. Enfants et adolescents
                                            |  Valérie-Inès de La Ville
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 543 a 556| 37. Entreprises familiales| 37. Entreprises familiales
                                            |  Frédéric Prévot,  Isabelle Ducassy,  Katia Richomme-Huet
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 557 a 572| 38. Environnements complexes| 38. Environnements complexes
                                            |  David Autissier,  Faouzi Bensebaa
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 573 a 590| 39. Épistémologie de la stratégie| 39. Épistémologie de la stratégie
                                            |  Alain Charles Martinet
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 591 a 610| 40. Espaces et territoires| 40. Espaces et territoires
                                            |  Denis Chabault,  Élodie Loubaresse,  Anne-Laure Saives,  Bertrand Sergot
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 611 a 626| 41. Esthétique| 41. Esthétique
                                            |  Michel Filippi,  Franck Tannery
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 627 a 656| 42. État stratège| 42. État stratège
                                            |  Claude Rochet
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 657 a 668| 43. Éthique et morale| 43. Éthique et morale
                                            |  Laurent Bibard,  Arnaud Pellissier-Tanon
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 669 a 680| 44. Évolutions stratégiques| 44. Évolutions stratégiques
                                            |  Faiza Muhammad,  Mehdi Farashahi
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 681 a 692| 45. Flexibilité et action managériale| 45. Flexibilité et action managériale
                                            |  Gilles Lambert,  Thierry Burger-Helmchen
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 693 a 708| 46. Gestion en contextes extrêmes| 46. Gestion en contextes extrêmes
                                            |  Tessa Melkonian,  Thierry Picq
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 709 a 722| 47. Gouvernance| 47. Gouvernance
                                            |  Gilles Paquet
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 723 a 734| 48. Gouvernance des groupes| 48. Gouvernance des groupes
                                            |  Alain Charles Martinet,  Marielle A. Payaud
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 735 a 759| 49. Histoire de la pensée en stratégie| 49. Histoire de la pensée en stratégie
                                            |  Alain Desreumaux
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 760 a 769| 50. Information et communication| 50. Information et communication
                                            |  Jean-Philippe Denis,  Pascal Corbel,  Lydie-Marie Lavoisier
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 770 a 784| 51. Innovation ouverte| 51. Innovation ouverte
                                            |  Nicolas Jullien,  Julien Pénin
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 785 a 797| 52. Innovation sociale| 52. Innovation sociale
                                            |  Denis Harrisson
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 798 a 809| 53. Innovation stratégique| 53. Innovation stratégique
                                            |  Frédéric Fréry
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 810 a 818| 54. Inspiration et invention| 54. Inspiration et invention
                                            |  Martine Vézina,  Marie-Claire Malo
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 819 a 835| 55. Jurisprudence et stratégie| 55. Jurisprudence et stratégie
                                            |  Jean-Philippe Denis
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 836 a 859| 56. Logistique| 56. Logistique
                                            |  Odile Chanut,  Gilles Paché
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 860 a 876| 57. Management des cœurs| 57. Management des cœurs
                                            |  Yves Citton
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 877 a 896| 58. Mondialisation| 58. Mondialisation
                                            |  Hervé Juvin
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 897 a 918| 59. Multinationales émergentes| 59. Multinationales émergentes
                                            |  Marion Vieu,  Gilles Guieu,  Pierre-Xavier Meschi
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 919 a 935| 60. ONG| 60. ONG
                                            |  Fahim Youssofza
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 936 a 949| 61. Opérateurs de marché| 61. Opérateurs de marché
                                            |  Marc Lenglet,  Laurence Gialdin
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 950 a 967| 62. Organisations hybrides| 62. Organisations hybrides
                                            |  Lyvie Guéret-Talon,  Jacques Lebraty
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 968 a 979| 63. Organisations pluralistes| 63. Organisations pluralistes
                                            |  Jean-Louis Denis,  Ann Langley,  Linda Rouleau
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 980 a 994| 64. Organisations publiques| 64. Organisations publiques
                                            |  Luc Bernier,  Jacques Bourgault,  Bachir Mazouz,  Cédric Gracia
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 995 a 1009| 65. Pauvreté| 65. Pauvreté
                                            |  Marielle A. Payaud,  Alain Charles Martinet
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 1010 a 1028| 66. Pme| 66. Pme
                                            |  Louis Raymond,  Josée St-Pierre
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 1029 a 1041| 67. Politique et lobbying| 67. Politique et lobbying
                                            |  Louis Raymond,  Rodrigo Bandeira de Mello
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 1042 a 1059| 68. Réforme des organisations pluralistes| 68. Réforme des organisations pluralistes
                                            |  Pascal Gaudron
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 1060 a 1086| 69. Régimes stratégiques| 69. Régimes stratégiques
                                            |  Franck Tannery
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 1087 a 1103| 70. Rémunération| 70. Rémunération
                                            |  Sylvie Saint-Onge,  Michel Magnan
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 1104 a 1125| 71. Réseaux relationnels| 71. Réseaux relationnels
                                            |  Soumaya Ben Letaïfa
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 1126 a 1144| 72. Résistance du client, du consommateur et de l’usager| 72. Résistance du client, du consommateur et de l’usager
                                            |  Dominique Roux
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 1145 a 1157| 73. Ressources humaines| 73. Ressources humaines
                                            |  Bernard Gazier
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 1158 a 1171| 74. Risques extrêmes| 74. Risques extrêmes
                                            |  Yannick Malevergne
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 1172 a 1185| 75. RSE| 75. RSE
                                            |  Alain Charles Martinet,  Marielle A. Payaud
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 1186 a 1195| 76. Structure et changement stratégique| 76. Structure et changement stratégique
                                            |  Taïeb Hafsi,  Christiane Demers
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 1196 a 1208| 77. Temps et action stratégique| 77. Temps et action stratégique
                                            |  Line Bonneau
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 1209 a 1226| 78. TPE| 78. TPE
                                            |  Michel Marchesnay
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 1227 a 1234| 79. Travail et technique| 79. Travail et technique
                                            |  François Vatin
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 1235 a 1248| 80. Travail stratégique| 80. Travail stratégique
                                            |  Jean-Pierre Bréchet
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 1249 a 1258| 81. Universités| 81. Universités
                                            |  Hervé Goy
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 1259 a 1277| Index des mots-clés| Index des mots-clés
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 1278 a 1295| Présentation des auteurs| Présentation des auteurs
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 1296 a 1301| Pages de fin| Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_BARRE_2023_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Lexique de gestion et de management
                    (2023)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/lexique-de-gestion-et-de-management--9782100854639?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2023-07-05T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2025-05-26T15:18:58+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>Ouvrage de référence, le <em>Lexique de gestion et de
management</em> a déjà formé plusieurs générations d’étudiants et
de praticiens&#160;!<br />
Il couvre les fonctions classiques de l’entreprise (stratégie,
marketing, finance, production, RH…) ainsi que les domaines faisant
partie de son environnement (économie, sociologie, droit…) et de
management public.<br />
Cette <em>10<sup>e</sup>&#160;édition</em>, enrichie des apports de
nouveaux contributeurs experts de leur discipline, reflète de
manière exhaustive les évolutions de ces dernières années dans
chaque secteur ou fonction. Capital naturel, finance verte,
<em>flex office, Global mindset, Millenials, Onboarding</em> RH,
qualité de vie au travail, routine dynamique, <em>soft
skills</em>&#160;: <b>280 nouvelles entrées</b> vous permettront
d’enrichir et de mettre à jour vos connaissances.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                     Páginas I a V| Pages de début| Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas VI a VI| Abréviations| Abréviations
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas VIa a VIa| Liste des symboles utilisés| Liste des symboles utilisés
                                            |  Céline Barrédy,  Alain Charles Martinet,  Ahmed Silem,  Bérangère L. Szostak
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas VII a VII| Avertissement| Avertissement
                                            |  Céline Barrédy,  Alain Charles Martinet,  Ahmed Silem,  Bérangère L. Szostak
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 1 a 61| A| A
                                            |  Céline Barrédy,  Alain Charles Martinet,  Ahmed Silem,  Bérangère L. Szostak
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 62 a 88| B| B
                                            |  Céline Barrédy,  Alain Charles Martinet,  Ahmed Silem,  Bérangère L. Szostak
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 89 a 185| C| C
                                            |  Céline Barrédy,  Alain Charles Martinet,  Ahmed Silem,  Bérangère L. Szostak
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 186 a 233| D| D
                                            |  Céline Barrédy,  Alain Charles Martinet,  Ahmed Silem,  Bérangère L. Szostak
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                            <li>
                     Páginas 234 a 281| E| E
                                            |  Céline Barrédy,  Alain Charles Martinet,  Ahmed Silem,  Bérangère L. Szostak
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                            <li>
                     Páginas 282 a 309| F| F
                                            |  Céline Barrédy,  Alain Charles Martinet,  Ahmed Silem,  Bérangère L. Szostak
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                            <li>
                     Páginas 310 a 331| G| G
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                     Páginas 332 a 338| H| H
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                     Páginas 339 a 368| I| I
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                     Páginas 369 a 371| J| J
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                     Páginas 372 a 373| K| K
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                     Páginas 374 a 386| L| L
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                            <li>
                     Páginas 387 a 424| M| M
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                     Páginas 425 a 432| N| N
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                     Páginas 433 a 450| O| O
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                     Páginas 451 a 507| P| P
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                            <li>
                     Páginas 508 a 511| Q| Q
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                     Páginas 512 a 543| R| R
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                     Páginas 544 a 591| S| S
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                     Páginas 592 a 619| T| T
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                     Páginas 620 a 622| U| U
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                     Páginas 623 a 634| V| V
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                     Páginas 635 a 636| W| W
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                     Páginas 637 a 637| X| X
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                     Páginas 637a a 637a| Y| Y
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                     Páginas 638 a 638| Z| Z
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                     Páginas 639 a 642| Des revues scientifiques à consulter| Des revues scientifiques à consulter
                                            |  Céline Barrédy,  Alain Charles Martinet,  Ahmed Silem,  Bérangère L. Szostak
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                     Páginas 652 a 652| Pages de fin| Pages de fin
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    <id>tag:cairn.info,2005:article:ESKA_VINOT_2024_01_0033</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Chapitre 1. Reconstruire l’institution pour refaire société |
        La société en projet
                    (2024)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
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    <published>2024-12-06T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-05-06T20:32:56+02:00</updated>
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    <id>tag:cairn.info,2005:article:PROJ_037_0089</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        La dialogique généralisée, fondement de la stratégie |
        Sur les pas de Jean-Louis Le Moigne
                    | Projectics / Proyéctica / Projectique
            (2024/1 n° 37)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-projectique-2024-1-page-89?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2024-04-03T00:00:00+02:00</published>
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    <id>tag:cairn.info,2005:article:EMS_LIVIA_2022_01_0187</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        XV. <i>John Dewey</i>. Une épistémologie de la pratique pour un
management démocratique |
        Les grands auteurs aux frontières du management
                    (2022)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/les-grands-auteurs-aux-frontieres-du-management--9782376875239-page-187?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2022-06-01T00:00:00+02:00</published>
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    <id>tag:cairn.info,2005:article:EMS_KAMDE_2020_01_0175</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Chapitre 10. Quelle épistémologie pour la recherche en management
en Afrique&#160;? |
        La recherche enracinée en management
                    (2020)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
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    <id>tag:cairn.info,2005:article:RFG_285_0013</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        La recherche en stratégie et management |
        La recherche en stratégie et management
                    | Revue française de gestion
            (2019/8 N° 285)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[Exit, voice or loyalty&#160;?]]>
        </subtitle>
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    <id>tag:cairn.info,2005:article:EMS_LOILI_2020_01_0060</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        III. <i>H. Igor Ansoff</i> – Le fondateur du management stratégique |
        Les grands auteurs en stratégie
                    (2020)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/les-grands-auteurs-en-strategie--9782376872986-page-60?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2020-01-01T00:00:00+01:00</published>
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