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    <title>I.A. et publicité | Cairn.info</title>
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    <rights>Cairn.info 2026</rights>

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    <id>tag:cairn.info,2005:article:DBU_CAZAL_2020_01_0043</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Chapitre 4. GAFAM et BATX contre le reste du monde |
        Intelligence artificielle
                    (2020)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
        <link href="https://stm.cairn.info/intelligence-artificielle--9782807331433-page-43?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2020-04-01T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2023-06-12T16:18:30+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RIIE1_131_0093</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Le hacking comme opération spéciale permanente des guerres de
l’information |
        Les guerres pour, par et contre l'information
                    | Revue internationale d&#039;intelligence économique
            (2021/1 Vol. 13)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-internationale-d-intelligence-economique-2021-1-page-93?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2021-12-17T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2023-06-12T15:41:26+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Technique de détournement fonctionnel de dispositifs matériels,
immatériels et humains, le hacking est devenu une arme au service
de la guerre de l’information. Parent pauvre de la recherche
académique, le phénomène appelle une approche multiscalaire faisant
écho aux strates du cyberespace. L’étude de trois cas emblématiques
(Triton, SolarWinds et Cambridge Analytica) au prisme d’un triple
cadre d’analyse révélant un contexte de guerres réticulaire,
économique et cognitive, permet de tester l’hypothèse du hacking
comme fer de lance de la lutte par (manipulation), pour
(appropriation) et contre (interdiction) l’information. En effet,
d’une part, son usage égalise certainement les rapports de
puissance-influence. D’autre part, le hacking constitue
l’instrument privilégié des acteurs pour dissimuler leurs manœuvres
stratégiques sur fond de transparence internationale. C’est
l’opération spéciale permanente des guerres de l’information.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RIS_121_0176</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Nouveau(x) pouvoir(s) et démocratie à l’ère numérique |
        Mondes arabes, dix ans après
                    | Revue internationale et stratégique
            (2021/1 N° 121)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-internationale-et-strategique-2021-1-page-176?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2021-03-09T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2023-06-12T15:35:16+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:JIBES_332_0051</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Chapitre 4. La «&#160;démocratie Internet&#160;», une disparition
sociale des corps&#160;? |
        La disparition sociale des corps
                    | Journal international de bioéthique et d&#039;éthique des sciences
            (2022/2 Vol. 33)
            ]]></title>
        <link href="https://stm.cairn.info/revue-journal-international-de-bioethique-et-d-ethique-des-sciences-2022-2-page-51?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2023-02-27T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2023-06-12T15:26:40+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[L’article aborde l’impact de la numérisation de la vie politique
sur la place des corps dans la vie politique et sociale des
démocraties libérales. L’auteur entend montrer que la promesse
d’une disparition des corps de l’espace public ne s’est que
partiellement réalisée, et que le «&#160;capitalisme de
surveillance&#160;» a au contraire donné une vigueur toute nouvelle
à de nouvelles formes de mobilisations caractérisées par
l’instrumentation des corps à des fins politiques.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:DUNOD_TISSE_2022_02_0184</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Les chatbots, de l’économie de l’attention à l’économie de
l’émotion, 22 avril 2018 |
        Vivre dans les nouveaux mondes virtuels
                    (2022)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/vivre-dans-les-nouveaux-mondes-virtuels--9782100831821-page-184?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2022-09-14T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2023-06-12T15:24:20+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RIPC_292_0007</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        «&#160;Campagnes électorales et numérique&#160;: regards croisés à
l’international&#160;» – Avant-propos |
        Campagnes électorales et numérique : regards croisés à
l’international
                    | Revue int. de politique comparée
            (2022/2-3 Vol. 29)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-internationale-de-politique-comparee-2022-2-page-7?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2022-11-10T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2023-06-12T15:22:12+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:CC_109_0039</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        ‪Le scandale Cambridge Analytica contextualisé: le capital de
plateforme, la surveillance et les données comme nouvelle
«&#160;marchandise fictive&#160;»‪ |
        Varia
                    | Cultures &amp; Conflits
            (2018/1 n° 109)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-cultures-et-conflits-2018-1-page-39?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2018-09-06T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2023-06-12T15:21:30+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[L’objectif du présent article est de situer le scandale récent
autour de la société Cambridge Analytica dans le contexte plus
large de l’importance de la surveillance dans la phase actuelle de
développement du capitalisme. La thèse développée ici est que le
capitalisme d’aujourd’hui se caractérise par deux évolutions
significatives&#160;: d’une part, l’importance croissante d’une
nouvelle «&#160;marchandise fictive&#160;» – les données –, en plus
du travail, de la terre et de la monnaie, précédemment identifiés
par Karl Polanyi comme objets ayant été transformés en
«&#160;marchandises fictives&#160;» par la société
capitaliste&#160;; d’autre part, l’importance accrue d’un nouveau
type de capital appelé ici «&#160;capital de plateforme&#160;», par
référence aux plateformes numériques qui opèrent en tant que moyens
de production à part entière (par exemple, Facebook) ou auxiliaires
(par exemple, Uber). Ce capital de plateforme ne devient capital
que lorsqu’il est combiné à cette nouvelle «&#160;marchandise
fictive&#160;» qui lui tient lieu de «&#160;matière
première&#160;». Pour paraphraser Marx, le capital de plateforme
doit rencontrer sur le marché un type de marchandise spécial – les
données (en particulier, les données utilisateur) – afin de croître
et de produire de la valeur. Ceci signifie que la surveillance et
l’invasion constante de la sphère privée sont inhérentes au
fonctionnement du capital de plateforme ainsi qu’à celui d’autres
entités (par exemple, courtiers en données ou sociétés de conseil
tels que Cambridge Analytica), dont le modèle commercial se fonde
également sur cette nouvelle marchandise. Ces dernières, de même
que certaines entités gouvernementales telles que les services de
sécurité, compte tenu du volume d’informations détenues par les
plateformes, sont incitées à accéder à ces données et peuvent être
tentées de le faire de manière dissimulée, comme cela a été fait
dans le cas de Cambridge Analytica. Lorsqu’elles sont révélées, de
telles actions suscitent une condamnation et un tollé général,
alors que l’acquisition quotidienne de données par le capital de
plateforme et les entités qui lui sont liées, de manière
continuelle et sans cesse croissante, ne génère par elle-même que
très peu de critique. Celle-ci est au contraire de plus en plus
normalisée et des campagnes telles que celle qui a été menée contre
Cambridge Analytica ne font que contribuer à sa normalisation et à
son objectivation croissantes.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RIPC_292_0157</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Usages électoraux des <i>big data</i>. Un modèle américain&#160;? |
        Campagnes électorales et numérique : regards croisés à
l’international
                    | Revue int. de politique comparée
            (2022/2-3 Vol. 29)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-internationale-de-politique-comparee-2022-2-page-157?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2022-11-10T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2023-06-12T15:20:44+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Depuis la victoire de B. Obama en 2008, la référence au
«&#160;modèle&#160;» américain est récurrente chez les travailleurs
de la donnée européens. Ce regard porté outre-Atlantique permet de
vendre leurs prestations en big data électoral en faisant écho à
l’imaginaire collectif qui associe le territoire
américain&#160;–&#160;et sa fameuse Silicon Valley&#160;–&#160;à
l’innovation numérique. L’ambition de cet article est de saisir et
d’analyser les logiques de circulation&#160;: comment un
«&#160;modèle&#160;» est-il construit dans le cadre
américain&#160;? Comment est-il importé et approprié dans un
contexte très différent&#160;? Comment l’importation de ce modèle
et son adaptation est-il mis en scène par les professionnels du
icro-ciblage électoral français&#160;? Nous verrons que ce modèle
n’est pourtant pas une reprise à l’identique dans la pratique, en
raison de budgets, de cultures, de structuration partisane, et d’un
cadre législatif&#160;–&#160;notamment en termes de protection des
données personnelles&#160;–&#160;très différents. Notre enquête
souligne un changement dans le discours des prestataires en big
data électoral français&#160;: ils cherchent à présent à s’en
démarquer&#160;–&#160;notamment suite à la victoire de D. Trump et
au scandale de Cambridge Analytica&#160;–&#160;et à valoriser les
particularités européennes pour vendre leurs services, censés être
plus éthiques.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:QDC_038_0101</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Facebook, vecteur d’amplification des campagnes négatives&#160;? |
        La communication politique négative en campagne présidentielle
                    | Questions de communication
            (2020/2 n° 38)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-questions-de-communication-2020-2-page-101?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2021-07-26T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2023-06-12T15:20:21+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Le candidat Alain Juppé était donné favori de la primaire de la
droite et du centre en 2016, voire de l’élection présidentielle de
2017. Mais son aventure électorale s’est arrêtée au deuxième tour
de la primaire et s’est soldée par la victoire surprise de François
Fillon. Certains de ses partisans ont souligné que son échec était
en partie dû à une campagne négative intense sur les réseaux
sociaux, visant à le décrédibiliser auprès de l’électorat
traditionnel de droite. Le sobriquet «&#160;Ali Juppé&#160;» –
censé incarner les liens étroits d’A.&#160;Juppé avec l’islam
radical – a en effet circulé massivement en novembre&#160;2016 sur
Twitter et Facebook. La structure des réseaux sociaux, et plus
particulièrement celle de Facebook, change-t-elle la donne dans la
circulation et la propagation de messages négatifs en campagne
électorale&#160;? Quelles sont les stratégies de lutte mises en
place par les équipes de campagne pour démentir ces rumeurs&#160;?
Quels sont les effets de ces campagnes négatives en ligne sur le
vote&#160;? Pour répondre à ces questions, nous avons investi trois
méthodes de recherche&#160;: une ethnographie en ligne sur
Facebook, des entretiens avec les militants et membres de l’équipe
de campagne d’A.&#160;Juppé et une enquête quantitative sur les
électeurs de la primaire.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:HER_177_0059</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Populisme, propagande et politique&#160;: les réseaux sociaux au
cœur de la stratégie électorale de Narendra Modi |
        Géopolitique de la datasphère
                    | Hérodote
            (2020/2-3 N° 177-178)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-herodote-2020-2-page-59?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2020-06-12T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2023-06-12T15:12:28+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Les&#160;médias jouent un rôle essentiel dans les démocraties.
Ils&#160;informent le public et servent de garde-fou face aux abus
du pouvoir. Lors d’une campagne électorale, les médias fournissent
l’information nécessaire sur les candidats, leurs performances
électorales et leurs manifestes politiques. Mais l’expansion rapide
des réseaux sociaux offre une concurrence sérieuse aux médias
traditionnels. Ils&#160;influencent en effet la conduite et la
communication des affaires politiques. Les&#160;réseaux sociaux
permettent aux politiciens de communiquer directement avec le
public, à&#160;moindre coût et avec une portée plus large que les
méthodes écrites et radiotélévisées traditionnelles. Le&#160;parti
Bharatiya Janata au pouvoir, et son premier ministre Narendra Modi,
a&#160;perfectionné l’utilisation des technologies numériques.
Aidés par des données mobiles abordables et une armée d’abonnés sur
les réseaux sociaux, ils ont utilisé les réseaux pour renforcer le
programme politique nationaliste hindouiste du parti et la
polarisation du débat politique. Cet article s’attarde tout d’abord
sur cette utilisation des réseaux sociaux par le parti pour
promouvoir son message politique. Ensuite, il cherche
à&#160;montrer comment les algorithmes renforcent les biais publics
et bloquent l’émergence de débats informés sur le déve­loppement du
pays et sur sa gouvernance. Finalement, les réseaux sociaux
permettent d’opposer des communautés ethniques, religieuses et
idéologiques entre elles.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:DUNOD_BAYNA_2021_01_0610</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Chapitre 11. Le&#160;marketing des&#160;réseaux sociaux |
        Mercator
                    (2021)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/mercator--9782100821280-page-610?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2021-09-15T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2023-06-12T15:07:38+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:MTO_010_0047</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Orchestration et agencement d’un environnement connecté&#160;:
quelle place pour l’utilisateur&#160;? |
        <i>Smart cities</i> et nouvelles formes d’entreprises
                    | Management des technologies organisationnelles
            (2020/1 N° 10)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-management-des-technologies-organisationnelles-2020-1-page-47?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2020-01-01T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2023-06-12T15:06:38+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Cet article, à vocation avant tout conceptuelle, a pour but de
replacer l’utilisateur au centre des problématiques sur les objets
connectés et l’IoT. Question à la fois philosophique, éthique et
managériale, le statut plus ou moins actif de l’utilisateur dans
l’orchestration de son environnement connecté et par extension les
nouveaux usages qui vont en découler doivent faire partie
intégrante de la réflexion sur les environnements intelligents,
qu’il s’agisse d’une smart home ou d’une Smart City. Après avoir
défini l’orchestration dans ce cadre, cette recherche amène à
s’interroger sur la conception d’interfaces pour les objets
connectés, permettant à l’individu de prendre un rôle actif dans
son environnement connecté.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_FLORE_2021_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Mesurer l'efficacité du marketing digital
                    (2021)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[Estimer le ROI pour optimiser ses actions]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/mesurer-l-efficacite-du-marketing-digital--9782100824229?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2021-08-25T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2023-06-12T14:53:20+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>La part du digital dans les budgets marketing n'a cessé de
croitre pour représenter aujourd'hui près de la moitié des
investissements. Mesurer le ROI (retour sur investissement) du
marketing digital est un impératif. Cette
3<sup>e</sup>&#160;édition explique les spécificités du ROI du
marketing digital à travers ses nouveaux enjeux et outils&#160;:
l’impact des campagnes cross-médias, «&#160;l’attribution&#160;»,
les web analytics, la modélisation du parcours d’achat, les GRPS
Vidéo, les réseaux sociaux, etc. L’auteur partage un savoir-faire
de près de 20 ans dans le digital, qu’il illustre avec de nombreux
cas d’entreprises réels et avis d’experts.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 1 à 5 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 7 à 8 | Remerciements
                                            |  Laurent Florès
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 9 à 11 | Introduction
                                            |  Laurent Florès
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 13 à 13 | Présentation
                                            |  Laurent Florès
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 15 à 41 | Chapitre 1. Définitions et acteurs de la mesure d’efficacité du
digital
                                            |  Laurent Florès
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 43 à 66 | Chapitre 2. Marché du digital et objectifs du marketing digital
                                            |  Laurent Florès
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 67 à 67 | Présentation
                                            |  Laurent Florès
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 69 à 91 | Chapitre 3. Mesurer les effets «&#160;micro&#160;» et
«&#160;macro&#160;» du digital&#160;: effets à court terme et à
long terme
                                            |  Laurent Florès
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 93 à 143 | Chapitre 4. Définir et choisir les «&#160;bons KPI&#160;»,
indicateurs clefs de performance métriques et KPI
disponibles&#160;: le quantitatif et le qualitatif
                                            |  Laurent Florès
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 145 à 145 | Présentation
                                            |  Laurent Florès
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 147 à 170 | Chapitre 5. La data, le nerf de la guerre
                                            |  Laurent Florès
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 171 à 198 | Chapitre 6. Réconcilier effets court terme et effets long terme du
digital
                                            |  Laurent Florès
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 199 à 201 | Perspectives d’avenir et conclusion
                                            |  Laurent Florès
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 203 à 212 | Glossaire du marketing digital
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 213 à 217 | Index
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 218 à 219 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RIIE1_132_0081</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Capacité dynamique et stratégies d’innovation&#160;: rôle de
l’analyse big data |
        Éclairages sur l’intelligence économique
                    | Revue internationale d&#039;intelligence économique
            (2021/2 Vol. 13)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-internationale-d-intelligence-economique-2021-2-page-81?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2022-06-23T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2023-06-12T14:49:48+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[L’objectif de cet article est d’étudier la dialectique entre les
capacités en analyse Big Data, évaluées en termes d’investissement
en BDA, et le développement d’avantage comparatif versus collusion
tacite en implémentant les systèmes BDA par des algorithmes
d’intelligence artificielle (IA). Il s’agit d’apporter une
meilleure compréhension au rôle de ces capacités dans le
développement de l’avantage concurrentiel par l’innovation, la
création de valeur et le développement de l’Intelligence économique
et organisationnelle. Notre investigation s’est basée sur une étude
qualitative engagée auprès de vingt-sept grandes entreprises
innovantes opérant dans des secteurs différents. Les résultats de
notre travail montrent qu’il existe deux raisonnements différents
quant à la dialectique entre le développement d’une capacité
dynamique basé sur le BDA et la création d’avantages comparatifs.
Le premier souligne un rôle déterminant des capacités dynamiques
des entreprises dans le choix des stratégies d’innovation. Le
deuxième postule que c’est le choix de ces dernières qui fait appel
au développement des capacités en BDA et/ou BDA orientée (IA).
Cette étude nous a permis d’avancer une série de scénarios
permettant de mieux appréhender la décision de choix de stratégies
d’innovation en lien avec les BDA et BDA implémenté IA.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:DUNOD_PELLE_2022_02_0272</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Outil 96. Les chatbots |
        La Méga Boite à outils des Réseaux sociaux
                    (2022)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/la-mega-boite-a-outils-des-reseaux-sociaux--9782100839018-page-272?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2022-06-15T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2023-06-12T14:45:41+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:ESPRI_2209_0037</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        La puissance des Gafam |
        Médias hybrides
                    | Esprit
            (2022/9 Septembre)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-esprit-2022-9-page-37?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2022-09-14T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2023-06-12T14:40:13+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Les plateformes numériques ont bouleversé le marché de
l’information au détriment des médias traditionnels. Elles sont
tellement puissantes qu’elles ont des conséquences désastreuses sur
la démocratie. Une régulation européenne est nécessaire.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:DUNOD_LEJEA_2022_01_0017</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        1. Le digital révolutionne la demande |
        Marketing digital
                    (2022)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/marketing-digital--9782100837076-page-17?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2022-06-01T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2023-06-12T14:38:02+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:DUNOD_HANAN_2022_02_0209</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        9. Les noces du luxe, du digital et de la technologie |
        Le luxe demain
                    (2022)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/le-luxe-demain--9782100843657-page-209?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2022-04-29T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2023-06-12T14:36:01+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RCSG_022_0105</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Risques éthiques de l’intelligence artificielle |
        Technologies émergentes et digitalisation des organisations
                    | Recherche et Cas en Sciences de Gestion
            (2022/2 N° 22)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-recherche-et-cas-en-sciences-de-gestion-2022-2-page-105?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2022-10-12T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2023-06-12T14:34:45+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Le promoteur immobilier Cogedim est confronté à l’arrivée d’une
technologie émergente&#160;: les objets connectés pilotés par
l’intelligence artificielle. L’équipe chargée de l’innovation
observe que l’offre est disponible mais que les clients sont
réticents. Si la collecte de données personnelles permet de
personnaliser les usages et d’apporter un bénéfice notoire, elle
menace la vie privée et le libre choix des usages. Le cas propose
une réflexion sur l’adoption des objets connectés par les habitants
du foyer. Cogedim doit trouver un équilibre entre les bénéfices et
les risques induits, afin de proposer une offre éthiquement
responsable acceptable par ses clients.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:EMS_COLLI_2022_01_0224</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Chapitre 12. Intelligence artificielle et éthique&#160;: analyse
des enjeux et risques pour les entreprises |
        Rêvolutions du commerce dans une société en transition
                    (2022)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revolutions-du-commerce-dans-societe-transition--9782376876823-page-225?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2022-09-15T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2023-06-12T14:33:40+02:00</updated>
    </entry>
            </feed>
