La place d'Amazon dans le paysage culturel | Cairn.info https://shs.cairn.info/build/assets/cairn-B7RWiji2.png tag:cairn.info,2005:rss/liste-lecture/336254 Cairn.info 2026 tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_REILL_2018_01 <![CDATA[ Platform Strategy (2018) ]]> 2018-09-19T00:00:00+02:00 2022-04-07T16:00:26+02:00 Comment Amazon, Google, Apple et Facebook sont-elles devenues les plus grosses entreprises au monde en seulement quelques années ? Quel est le secret derrière la croissance fulgurante d’Alibaba, Airbnb, Uber et BlaBlaCar ? Et comment start-ups et entreprises traditionnelles peuvent-elles concurrencer ces nouveaux champions ?

Véritable guide stratégique, Platform Strategy explore les rouages de l’économie des plateformes et leurs mécanismes de création de valeur, et montre comment les règles du management sont en train d’être réécrites par ces nouveaux acteurs.

À partir du retour d’expérience des auteurs et d’études de cas précises, l’ouvrage propose un modèle inédit (Rocket Model) pour concevoir, lancer, accélérer et défendre sa plateforme. On y découvre notamment comment modèles traditionnels et plateformes peuvent se combiner pour créer des organisations et écosystèmes hybrides alliant l’agilité des start-ups et la taille des géants.

Un ouvrage de référence qui offre toutes les clés pour déployer les plateformes de demain !

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  • Pages 1 to 8| Pages de début
  • Pages 9 to 10| Remerciements | Laure Claire Reillier, Benoît Reillier
  • Pages 11 to 14| Préface | Frédéric Mazzella
  • Pages 15 to 19| Avant-propos | Laure Claire Reillier, Benoît Reillier
  • Pages 21 to 34| Introduction | Laure Claire Reillier, Benoît Reillier
  • Pages 35 to 47| 1. La fulgurante progression des plateformes | Laure Claire Reillier, Benoît Reillier
  • Pages 49 to 62| 2. Qu’est-ce qu’une plateforme ? | Laure Claire Reillier, Benoît Reillier
  • Pages 63 to 74| 3. Les caractéristiques économiques des plateformes | Laure Claire Reillier, Benoît Reillier
  • Pages 75 to 94| 4. Les plateformes en tant que modèles d’affaires | Laure Claire Reillier, Benoît Reillier
  • Pages 95 to 116| 5. Les plateformes hybrides et leurs écosystèmes | Laure Claire Reillier, Benoît Reillier
  • Pages 117 to 125| 6. Le cycle de vie des plateformes | Laure Claire Reillier, Benoît Reillier
  • Pages 127 to 143| 7. Design | Laure Claire Reillier, Benoît Reillier
  • Pages 145 to 162| 8. Lancement | Laure Claire Reillier, Benoît Reillier
  • Pages 163 to 181| 9. Accélération | Laure Claire Reillier, Benoît Reillier
  • Pages 183 to 202| 10. La maturité | Laure Claire Reillier, Benoît Reillier
  • Pages 203 to 224| 11. Stratégie de prix | Laure Claire Reillier, Benoît Reillier
  • Pages 225 to 252| 12. Confiance, marque, gouvernance | Laure Claire Reillier, Benoît Reillier
  • Pages 253 to 277| 13. Réglementation et droit de la concurrence | Laure Claire Reillier, Benoît Reillier
  • Pages 279 to 295| 14. Faire face à la concurrence des plateformes | Laure Claire Reillier, Benoît Reillier
  • Pages 297 to 312| 15. Le futur des plateformes | Laure Claire Reillier, Benoît Reillier
  • Pages 313 to 315| À propos des auteurs
  • Pages 316 to 316| Épilogue | Laure Claire Reillier, Benoît Reillier
  • Pages 317 to 320| Pages de fin
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:numero:SCPO_CHABA_2013_01 <![CDATA[ Librairies en ligne (2013) ]]> 2013-06-01T00:00:00+02:00 2022-04-07T16:00:13+02:00
  • Pages 1 to 3| Pages de début | Vincent Chabault
  • Pages 5 to 18| Entre l'édition et la lecture, la médiation marchande du livre | Vincent Chabault
  • Pages 19 to 54| Chapitre 1. Entre l'éditeur et le lecteur, la distribution du livre au détail et la montée du commerce en ligne | Vincent Chabault
  • Pages 55 to 102| Chapitre 2. Les librairies en ligne en France : des précurseurs à la concentration (1995-2012) | Vincent Chabault
  • Pages 103 to 134| Chapitre 3. Le fonctionnement des librairies en ligne et leurs relations avec les éditeurs et les consommateurs | Vincent Chabault
  • Pages 135 to 164| Chapitre 4. Sociologie des pratiques d'achat de livres en ligne | Vincent Chabault
  • Pages 165 to 170| Du commerce du livre imprimé à la vente du livre numérique | Vincent Chabault
  • Pages 171 to 174| Sources | Vincent Chabault
  • Pages 175 to 184| Bibliographie | Vincent Chabault
  • Pages 185 to 192| Pages de fin | Vincent Chabault
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:numero:GALL_CHABA_2020_01 <![CDATA[ Éloge du magasin (2020) ]]> 2020-01-09T00:00:00+01:00 2022-04-07T15:59:32+02:00 Pour autant, l’avenir des marchés, des boutiques, des centres commerciaux, des friperies, des brocantes, des grands magasins ou des librairies n’est pas scellé. En dépit de la digitalisation des courses, de la remise en cause de la distribution de masse et de l’apparition de nouvelles normes de consommation, le magasin demeure un lieu d’approvisionnement central. Il est également un lieu social et assume d’autres fonctions capables de garantir son existence.
    À travers une vingtaine de chapitres exposant les résultats d’enquêtes sociologiques, cet ouvrage propose une contribution originale au débat en mettant en évidence les fonctions symboliques et l’utilité sociale du magasin. Que fait-il à l’individu ? Que vient y chercher celui-ci que les plateformes ne peuvent lui assurer ?
    Ni complainte du progrès, ni tract poujadiste de défense des petits commerçants, cet ouvrage examine les raisons qui poussent chaque individu à consacrer en moyenne deux heures quarante par semaine aux achats hors de son domicile.]]>
  • Pages 3 to 7| Pages de début
  • Pages 9 to 22| Introduction | Vincent Chabault
  • Pages 23 to 28| Chapitre 1. Le marché du dimanche : appartenir au quartier | Vincent Chabault
  • Pages 29 to 32| Chapitre 2. Se battre en magasin lors du Black Friday | Vincent Chabault
  • Pages 33 to 37| Chapitre 3. Le centre commercial : se promener pour exister | Vincent Chabault
  • Pages 38 to 43| Chapitre 4. « Être au frais » : température et climatisation dans les magasins | Vincent Chabault
  • Pages 44 to 48| Chapitre 5. « Approchez, approchez ! » Assister au spectacle fascinant des camelots | Vincent Chabault
  • Pages 49 to 53| Chapitre 6. « Dans ces rayons, je n’existe pas. » Les cosmétiques et l’appartenance | Vincent Chabault
  • Pages 54 to 58| Chapitre 7. Château-Rouge : quand le magasin structure la nostalgie du pays | Vincent Chabault
  • Pages 59 to 63| Chapitre 8. « Tout à deux euros. » Fouiller dans les bazars de Barbès | Vincent Chabault
  • Pages 64 to 73| Chapitre 9. Le magasin, pour répondre à la demande de proximité | Vincent Chabault
  • Pages 74 to 77| Chapitre 10. Avoir confiance dans le magasin. Le cas Darty | Vincent Chabault
  • Pages 78 to 83| Chapitre 11. Construire son identité vestimentaire dans une boutique de luxe | Vincent Chabault
  • Pages 84 to 90| Chapitre 12. Le commerce de station balnéaire : loin de Paris ? | Vincent Chabault
  • Pages 91 to 100| Chapitre 13. Sentir l’odeur des livres. La librairie contre Amazon | Vincent Chabault
  • Pages 101 to 104| Chapitre 14. Acheter pour tuer l’ennui : le travel retail | Vincent Chabault
  • Pages 105 to 110| Chapitre 15. Étancher sa soif d’authenticité : la foire aux vins | Vincent Chabault
  • Pages 111 to 117| Chapitre 16. « Si, c’est marqué sur l’emballage ! » Lire pour choisir | Vincent Chabault
  • Pages 118 to 122| Chapitre 17. Être accueilli comme touriste étranger dans les Grands Magasins parisiens | Vincent Chabault
  • Pages 123 to 128| Chapitre 18. Le vide-greniers de « son » quartier | Vincent Chabault
  • Pages 129 to 134| Chapitre 19. Le Bon Coin, la rencontre après l’écran | Vincent Chabault
  • Pages 135 to 143| Chapitre 20. Le relais-colis : fréquenter un magasin pour des produits venus d’ailleurs | Vincent Chabault
  • Pages 144 to 148| Chapitre 21. Consommer moins, se distinguer plus : le magasin et la fin de l’accumulation | Vincent Chabault
  • Pages 149 to 154| Chapitre 22. « Mon boucher », « mon fleuriste », « mon caviste » : fréquenter ses nouveaux commerçants | Vincent Chabault
  • Pages 155 to 160| Conclusion. Le nouveau pouvoir du magasin | Vincent Chabault
  • Pages 161 to 169| Références bibliographiques
  • Pages 171 to 175| Pages de fin
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:article:AE_418_0033 <![CDATA[ « Le travailleur de la logistique symbolise l’ouvrier moderne » | Zéro frais, zéro délai, la course folle de la livraison | Alternatives Économiques (2021/12 N° 418) ]]> 2021-12-01T00:00:00+01:00 2022-04-07T15:58:40+02:00 tag:cairn.info,2005:article:ENIC_031_0037 <![CDATA[ Amazon et Google face aux pouvoirs publics dans la filière du livre : la diversité culturelle en trompe l’œil ? | Action publique et « diversité culturelle » : perspectives internationales | Enjeux de l'info. et de la communication (2021/2 N° 22/2) ]]> 2022-02-24T00:00:00+01:00 2022-04-07T15:57:35+02:00 tag:cairn.info,2005:article:REA_108_0037 <![CDATA[ « Affaire Amazon » : de l'art du campaigning | Varia | Regards sur l'économie allemande (2013/1 n° 108) ]]> 2013-04-18T00:00:00+02:00 2022-04-07T15:57:00+02:00 tag:cairn.info,2005:article:ANV_199_0008 <![CDATA[ Un clic pour Amazon | Le numérique, c’est politique | Alternatives Non-Violentes (2021/2 N° 199) ]]> 2021-06-01T00:00:00+02:00 2022-04-07T15:55:04+02:00 tag:cairn.info,2005:article:RFG_220_0007 <![CDATA[ Le pari d'Amazon | Restructurations d’entreprises | Revue française de gestion (2012/1 N° 220) ]]> 2012-03-15T00:00:00+01:00 2022-02-04T17:33:09+01:00 tag:cairn.info,2005:article:AE_374_0070 <![CDATA[ Les cadences éreintantes d'Amazon | Conditions de travail : toutes et tous sous pression | Alternatives Économiques (2017/12 N° 374) ]]> 2017-12-01T00:00:00+01:00 2022-01-27T11:07:22+01:00 tag:cairn.info,2005:article:RIGES_434_0096 <![CDATA[ Le succès de la stratégie de rupture d’Amazon | Êtes-vous prêts pour demain ? | Gestion (2018/4 Vol. 43) ]]> 2018-11-29T00:00:00+01:00 2022-01-27T11:06:19+01:00 tag:cairn.info,2005:article:POUR_234_0125 <![CDATA[ Amazon et Alibaba passent à table… et bientôt dans les champs ? | Agriculture : des ruptures à la transition | Pour (2018/2 N° 234-235) ]]> 2019-05-06T00:00:00+02:00 2022-01-27T11:05:59+01:00 tag:cairn.info,2005:article:EMS_ALBO_2019_01_0125 <![CDATA[ Amazon leva 16 milliards de dollars et Trump fit un tweet | Chroniques de finance et de gouvernance d'entreprise (2019) ]]> 2019-04-14T00:00:00+02:00 2022-01-27T11:04:57+01:00 tag:cairn.info,2005:article:MOUV_103_0077 <![CDATA[ « Le patron pense global, nous devons le faire aussi » : construire la grève à Amazon | Grèves générales | Mouvements (2020/3 n° 103) ]]> 2020-09-24T00:00:00+02:00 2022-01-27T11:04:32+01:00 tag:cairn.info,2005:article:RN_214_0065 <![CDATA[ Alibaba et Amazon sous le feu des critiques | 15-M, la gueule de bois | La Revue Nouvelle (2021/4 N° 4) ]]> 2021-05-27T00:00:00+02:00 2022-01-27T11:03:50+01:00 tag:cairn.info,2005:article:GALL_CHABA_2020_01_0091 <![CDATA[ Chapitre 13. Sentir l’odeur des livres. La librairie contre Amazon | Éloge du magasin (2020) ]]> 2020-01-09T00:00:00+01:00 2022-01-27T11:03:23+01:00 tag:cairn.info,2005:article:AE_415_0036 <![CDATA[ Le prix unique du livre à l’épreuve d’Amazon | Comment travaillerons-nous après le Covid ? | Alternatives Économiques (2021/8 N° 415) ]]> 2021-09-01T00:00:00+02:00 2022-01-27T11:02:46+01:00 tag:cairn.info,2005:article:AE_418_0026 <![CDATA[ La pieuvre Amazon | Zéro frais, zéro délai, la course folle de la livraison | Alternatives Économiques (2021/12 N° 418) ]]> 2021-12-01T00:00:00+01:00 2022-01-27T11:02:25+01:00 tag:cairn.info,2005:numero:BOOKS_047 <![CDATA[ L'effet Amazon | Books (2013/10 N° 47) ]]> 2013-10-01T00:00:00+02:00 2022-01-27T11:01:49+01:00
  • Pages 5 to 5| Comme la radio ? | Olivier Postel-Vinay
  • Pages 10 to 15| Bestsellers | Suzi Vieira
  • Pages 16 to 19| Francophilies | Olivier Postel-Vinay
  • Pages 20 to 22| Joyce Carol Oates : « J’aime travailler avec des personnages extrêmes » | Joyce Carol Oates, Yolaine Destremau
  • Pages 24 to 24| Le grand méchant loup
  • Pages 25 to 39| L’irrésistible ascension d’un prédateur | Steve Wasserman, Laurent Bury
  • Pages 29 to 30| Christine Ferrand : « La messe n’est pas dite » | Christine Ferrand, Olivier Postel-Vinay
  • Pages 34 to 35| François Gèze : « Un problème de position dominante » | François Gèze, Olivier Postel-Vinay
  • Pages 37 to 38| Renny Aupetit : « Arrêtons de dire que tout est la faute d’Amazon » | Renny Aupetit, Olivier Postel-Vinay
  • Pages 42 to 45| La pandémie qui vient | Florence Williams, Delphine Veaudor
  • Pages 46 to 50| Le crime qui a fait Poutine | Amy Knight, Sandrine Tolotti
  • Pages 51 to 51| Une vie sur l’échafaud | Peter Marshall, Arnaud Gancel
  • Pages 52 to 57| La pitié dangereuse | Paul Bloom, Jean-Louis de Montesquiou
  • Pages 58 to 61| Mémoires d’une vieille fille rangée | Eleanor Hubbard, Adrienne Boutang
  • Pages 62 to 67| Deux démons de Colombie | Malcolm Deas, François Gaudry
  • Pages 68 to 72| Žižek, compagnon de route du capitalisme | John Gray, Arnaud Gancel
  • Pages 96 to 100| En librairie | Baptiste Touverey
  • Pages 101 to 103| Périscope | Delphine Veaudor
  • Pages 104 to 104| Post-scriptum | Olivier Postel-Vinay
  • Pages 105a to 105a| L’avenir radieux de la lecture | Jean-Louis de Montesquiou
  • Pages 105 to 106| Skoob
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:article:NECT_013_0134 <![CDATA[ Amazon : après moi le déluge ! | Distancielle, sur écran, privative : la grande mutation de la culture ! | NECTART (2021/2 N° 13) ]]> 2021-06-28T00:00:00+02:00 2022-01-27T10:19:38+01:00 tag:cairn.info,2005:article:NECT_008_0066 <![CDATA[ Amazon est-il le nouveau géant de la culture et du divertissement ? | Jeu vidéo : de l’art ou du cochon ? | NECTART (2019/1 N° 8) ]]> 2018-12-21T00:00:00+01:00 2022-01-26T15:34:49+01:00