Varia

In Memoriam

Kenneth Kernaghan (1940-2015) : rédacteur en chef, professeur, chercheur

Le management par la performance dans le secteur public local français : Un modèle plus administratif que politique

La réforme administrative en Corée du Sud : Le nouveau management public et la bureaucratie

Les agents de première ligne : Analyse de l’influence de l’importance perçue de sa fonction par le travailleur, de son engagement et de son implication professionnelle sur sa motivation de service public

Un nouvel opéra — conjuguer esprit d’entreprise, modèle de la poubelle et fenêtres d’opportunité

Gérer les crises — Comment les gouvernements locaux ont-ils réagi à la crise financière de 2008 et comment expliquer les différences ? Le cas des communes suisses

Les propriétés stratégiques et l’influence politique dans la post-délégation : le cas des agences européennes

Le groupe des 20. Une communauté stratégique transnationale : réseaux de gouvernance, analyses stratégiques et groupes de réflexion

Les motifs du partage des connaissances dans le secteur public : Le rôle de la motivation de service public

La motivation extrinsèque, la PSM et les caractéristiques du marché de l’emploi : un modèle à plusieurs niveaux de la préférence pour l’emploi dans le secteur public dans 26 pays

Compte rendu de livre

Walter J.M.Kickert et Tiina Randma-Liiv (2015) Europe managing the crisis : the politics of fiscal consolidation, London et New York, Routledge/Taylor and Francis, ISBN : 978-1-138-85362-1 (édition reliée) ; ISBN : 978-1.135-72268-9 (broché) pp. 293