Observations comparée sur les tensions entre les conseils stratégiques professionnels et le contrôle politique en Belgique et aux Pays-Bas

• Par Marleen Brans,
• Christophe Pelgrims
• et Dieter Hoet

Dans Revue Int. des Sciences Administratives (2006/1 Vol. 72)

Les relations intergouvernementales et l'efficacité de la gouvernance locale : Le cas de la politique néerlandaise de la jeunesse

• Par Rob Gilsing

Dans Revue Int. des Sciences Administratives (2007/1 Vol. 73)

Le souci des résultats dans les contrats de rendement

Preuves empiriques issues des gouvernements locaux suisses

• Par Isabella Proeller

Dans Revue Int. des Sciences Administratives (2007/1 Vol. 73)

Les conséquences de la budgétisation axée sur les résultats pour la fonction parlementaire : L'exemple de quatre pays

• Par Miekatrien Sterck

Dans Revue Int. des Sciences Administratives (2007/2 Vol. 73)

La gestion du rendement dans les pays Baltes et en Russie, un succès contre toute attente ?

• Par Tony Verheijen
• et Yelena Dobrolyubova

Dans Revue Int. des Sciences Administratives (2007/2 Vol. 73)

La réforme des administrations de l'emploi et de la protection sociale

Les difficultés présentées par la co-coordination d'organisations publiques différentes

• Par Tom Christensen,
• Anne Lise Fimreite
• et Per Laegreid

Dans Revue Int. des Sciences Administratives (2007/3 Vol. 73)

Que font les politiciens des informations sur le rendement ?

Analyse de l'expérience du gouvernement local norvégien

• Par Jostein Askim

Dans Revue Int. des Sciences Administratives (2007/3 Vol. 73)

Contextualiser le sens des réformes du management public : comparaison entre les Pays-Bas et la Corée du Sud

• Par Taco Brandsen
• et Sunhyuk Kim

Dans Revue Int. des Sciences Administratives (2010/2 Vol. 76)

Perdu dans la diffusion ?

Les accords de collaboration – un paradoxe en matière d'imputabilité ?

• Par Tom Willems
• et Wouter Van Dooren

Dans Revue Int. des Sciences Administratives (2011/3 Vol. 77)

Les principes contradictoires de l'organisation des agences : la réorganisation d'une réforme

• Par Tom Christensen
• et Per Laegreid

Dans Revue Int. des Sciences Administratives (2012/4 Vol. 78)

Le nouveau management public, les marchés bureaucratiques et les problèmes de coordination interdépartementale : analyse comparative de la haute fonction publique dans l'administration de l'État

• Par Morten Balle Hansen,
• Trui Steen
• et Marsha de Jon

Dans Revue Int. des Sciences Administratives (2013/1 Vol. 79)

Les réformes managériales, les marchés bureaucratiques (public service bargains) et l'identité des hauts fonctionnaires

• Par Jacques Bourgault
• et Karolien Van Dorpe

Dans Revue Int. des Sciences Administratives (2013/1 Vol. 79)

Expliquer les différences dans les « ménages ministériels à trois » : les marchés multiples en Belgique et au Danemark

• Par Christian de Visscher
• et Heidi Houlberg Salomonsen

Dans Revue Int. des Sciences Administratives (2013/1 Vol. 79)

La réorganisation de l'imputabilité publique : les réformes hospitalières en Allemagne, en Norvège et au Danemark

• Par Paola Mattei,
• Mahima Mitra,
• Karsten Vrangbæk,
• et al.

Dans Revue Int. des Sciences Administratives (2013/2 Vol. 79)

Analyse du rôle des cabinets ministériels en Italie : L'héritage et la temporalité dans l'étude des réformes administratives

• Par Fabrizio Di Mascio
• et Alessandro Natalini

Dans Revue Int. des Sciences Administratives (2013/2 Vol. 79)

Le renforcement du centre de l’exécutif : Expliquer le changement autrement que par le NMP

• Par Kristoffer Kolltveit

Dans Revue Int. des Sciences Administratives (2015/1 Vol. 81)

Les problèmes de coordination dans la gestion de la sécurité nationale – Le cas des attentats terroristes en Norvège

• Par Tom Christensen,
• Per Laegreid
• et Lise H. Rykkja

Dans Revue Int. des Sciences Administratives (2015/2 Vol. 81)

Du réseau à la hiérarchie : l’évolution du système de développement de la haute fonction publique estonienne

• Par Tiina Randma-Liiv,
• Annika Uudelepp
• et Külli Sarapuu

Dans Revue Int. des Sciences Administratives (2015/2 Vol. 81)

Le processus décisionnel en temps de crise : La gestion des mesures d’austérité en Estonie

• Par Riin Savi
• et Tiina Randma-Liiv

Dans Revue Int. des Sciences Administratives (2015/3 Vol. 81)

La réforme administrative en Corée du Sud : Le nouveau management public et la bureaucratie

• Par Sunhyuk Kim
• et Chonghee Han

Dans Revue Int. des Sciences Administratives (2015/4 Vol. 81)