Partant de l’idée que les plateformes digitales sont des choix organisationnels, cette contribution apporte des éléments de réponse aux questions suivantes. Les théories contemporaines de la firme, et singulièrement l’approche de la firme comme intermédiaire, peuvent-elles expliquer la naissance et le développement des plateformes digitales ? En quoi les opérateurs de plateforme digitale diffèrent-ils des firmes hiérarchiques traditionnelles ?
Les opérateurs de plateforme digitale purs doivent-ils être distingués des opérateurs de plateforme agrégateurs de données ? Quelles sont les conséquences normatives de ces interrogations ?
- plateforme
- opérateur de plateforme digitale
- théorie économique de la firme
- coût de transaction
- hiérarchie
- la firme en tant qu’intermédiaire
- agrégateur de données numériques
The emergence and development of digital platforms. What the economic theory of the firm teaches us
The emergence and development of digital platforms. What the economic theory of the firm teaches us
Starting from the idea that digital platforms are organizational choices, this contribution tries to provide answers to the following questions: How do contemporary theories of the firm—and in particular the approach that treats the firm as an intermediary—explain the emergence and development of digital platform operators? What are the main differences between digital platform operators and traditional hierarchical firms? Should we distinguish pure digital platforms from platforms as data aggregators? What are the consequences for regulation?
- platform
- digital platform operator
- economic theory of the firm
- transaction cost
- hierarchy
- firm as an intermediary
- digital data aggregator
Mots-clés éditeurs : la firme en tant qu’intermédiaire, coût de transaction, opérateur de plateforme digitale, hiérarchie, agrégateur de données numériques, plateforme, théorie économique de la firme
Date de mise en ligne : 06/01/2020
https://doi.org/10.3917/ride.333.0275
