Chapitre d’ouvrage
Le tout interne et le tout efficient
- Par Sylvie Trosa
Dans La crise du management public (2012)
Chapitre d’ouvrage
Des outils sans les hommes et les femmes
- Par Sylvie Trosa
Dans La crise du management public (2012)
Chapitre d’ouvrage
Le management en quête de sens
- Par Sylvie Trosa
Dans La crise du management public (2012)
Chapitre d’ouvrage
La différence entre outils et démarche est sous-tendue par une philosophie instrumentale du rôle de l'administration
- Par Sylvie Trosa
Dans La crise du management public (2012)
Chapitre d’ouvrage
L'excès du tout chiffre
- Par Sylvie Trosa
Dans La crise du management public (2012)
Chapitre d’ouvrage
Le management est d'abord un équilibre ou « trade-off »
- Par Sylvie Trosa
Dans La crise du management public (2012)
Chapitre d’ouvrage
Une logique des outils motivante
- Par Sylvie Trosa
Dans La crise du management public (2012)
Chapitre d’ouvrage
Systématiser les libertés de gestion
- Par Sylvie Trosa
Dans La crise du management public (2012)
Chapitre d’ouvrage
Pourquoi le sens n'est pas dit...
- Par Sylvie Trosa
Dans La crise du management public (2012)
Chapitre d’ouvrage
Comment clarifier le sens ?
- Par Sylvie Trosa
Dans La crise du management public (2012)
Chapitre d’ouvrage
Un management public Humaniste
- Par Sylvie Trosa
Dans La crise du management public (2012)
Chapitre d’ouvrage
Plus de compréhension et plus d'objectivité
- Par Sylvie Trosa
Dans La crise du management public (2012)
Article de revue
L’intérêt général : une réalité introuvable ?
- Par Sylvie Trosa
Dans Gestion & Finances Publiques (2017/3 N° 3)
Article de revue
Rénover la gouvernance et le management publics
Dans Gestion & Finances Publiques (2018/1 N° 1)
Article de revue
La loi organique relative aux loi de finances (LOLFf) : contrôle ou liberté ?
- Par Sylvie Trosa
Dans Revue française d'administration publique (2006/1 no117)
Article de revue
À propos de la deuxième édition de l'ouvrage de Christopher Pollitt et Geert Bouckaert : Public management reform : a comparative analysis
- Par Sylvie Trosa
Dans Revue française d'administration publique (2006/3 no 119)
