Arsène Ruyault

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Articles
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Compte rendu

Le déploiement et les usages de la comptabilité d’engagement au sein de l’OCDE

Évelyne Lande et Hasina Rasolonjatovo

Dans Action publique. Recherche et pratiques (2026/1 n° 28)

Compte rendu

La comptabilité des dettes écologiques nationales et d’entreprises, un outil de pilotage vers une économie durable

Clément Surun

Dans Action publique. Recherche et pratiques (2026/1 n° 28)

Compte rendu

L’influence de la comptabilité des entreprises sur la comptabilité du secteur public : une approche différente de la convergence et de la normalisation en France et au niveau international

Rouba Chantiri-Chaudemanche

Dans Action publique. Recherche et pratiques (2026/1 n° 28)

Compte rendu

Le contrôle de gestion dans les services de l’État

Dans Action publique. Recherche et pratiques (2026/1 n° 28)

Compte rendu

L’illusion du droit par les nombres. Réflexion épistémologique sur la complémentarité entre légitimités en finances publiques

Céline Husson-Rochcongar

Dans Action publique. Recherche et pratiques (2026/1 n° 28)

Compte rendu

Bilan final de l’expérimentation de la certification des comptes locaux

Dans Action publique. Recherche et pratiques (2026/1 n° 28)

Compte rendu

De quelques incertitudes soulevées par le nouveau régime de responsabilité financière des gestionnaires publics

Stéphanie Damarey

Dans Action publique. Recherche et pratiques (2026/1 n° 28)

Compte rendu

Trois méthodes comptables complémentaires pour mettre les problèmes écologiques au cœur de la chose publique

Clément Feger, Harold Levrel et Alexandre Rambaud

Dans Action publique. Recherche et pratiques (2026/1 n° 28)

Article de revue

Se former à la budgétisation verte

Dans Action publique. Recherche et pratiques (2026/1 n° 28)

Compte rendu

Le droit comptable, clef de voûte de la transition écologique

Jennifer Bardy

Dans Action publique. Recherche et pratiques (2026/1 n° 28)

Compte rendu

Construction-déconstruction de la comptabilité publique

Sébastien Kott

Dans Action publique. Recherche et pratiques (2026/1 n° 28)

Compte rendu

Contribution à l’étude de propositions de nouvelles comptabilités : le cas des tentatives d’innovations utopiques socio-environnementales en France

Michel Nefti

Dans Action publique. Recherche et pratiques (2026/1 n° 28)

Compte rendu

Rémunération du management public supérieur. Les conditions de succès de la réforme

Sylvain Henry et Mathilde Icard

Dans Action publique. Recherche et pratiques (2025/4 n° 27)

Article de revue

Royaume-Uni. Piloter les carrières par la data

Dans Action publique. Recherche et pratiques (2025/4 n° 27)

Compte rendu

Énarques et femmes : le genre dans la haute fonction publique

Elsa Favier

Dans Action publique. Recherche et pratiques (2025/4 n° 27)

Compte rendu

Les polytechniciens et l’État. Un éloignement réciproque

Adrien Delespierre, François-Xavier Dudouet et Hervé Joly

Dans Action publique. Recherche et pratiques (2025/4 n° 27)

Compte rendu

La gestion d’un grand corps technique de l’État en rétrospective : analyse des carrières des Ingénieurs des Ponts, des Eaux et des Forêts de 1980 à 2015

Fatim Zahra Rhazi

Dans Action publique. Recherche et pratiques (2025/4 n° 27)

Compte rendu

Au-delà du « carnet d’adresses ». Courtiser, rendre service et faire carrière : un inspecteur des Finances aux sommets de l’État

Sarah Kolopp

Dans Action publique. Recherche et pratiques (2025/4 n° 27)

Compte rendu

Préfiguration de l’Institut national du service public (INSP)

Rapport de la commission présidée par Jean Basseres

Dans Action publique. Recherche et pratiques (2025/4 n° 27)

Compte rendu

Instituer la régulation, s’ériger en régulateur. Des concurrences au sein de la haute fonction publique à la création d’un marché des télécommunications

Melaine Robert

Dans Action publique. Recherche et pratiques (2025/4 n° 27)

Compte rendu

« On n’est pas là pour s’encroûter ». L’injonction à la mobilité dans les carrières publiques

Marion Charpenel, Marion Demonteil et Reguina Hatzipetrou-Andronikou

Dans Action publique. Recherche et pratiques (2025/4 n° 27)

Compte rendu

Qui dirige les administrations du triangle institutionnel et des agences ?

Sophia Bordier et Didier Georgakakis

Dans Action publique. Recherche et pratiques (2025/4 n° 27)